Análisis de la filosofía de construcción magra en un desarrollo en el municipio de Juazeiro do Norte, Estado del Ceará, Brasil

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i7.3799

Palabras clave:

Construcción magra; Producción lean; Herramientas y Planificación.

Resumen

La principal causa de ineficiencia en una obra de construcción está directamente relacionada con la falta de planificación y organización en relación con todo el conjunto. Ante este escenario, las empresas de construcción civil han estado innovando sus conceptos gerenciales en su forma de construcción, con adaptaciones de filosofías nacidas en otras ramas de producción, como "Lean Production", adaptadas a la construcción y originando así el término "Lean Construction". Una empresa de construcción es más fuerte competitivamente desde el momento en que proporciona más eficiencia, economía y agilidad en su sistema de producción. En este contexto, este estudio pretende presentar la filosofía de Lean Construction que se ejecuta en un proyecto en la ciudad de Juazeiro do Norte a partir de un caso de estudio, analizando los aspectos de la planificación mediante el uso de herramientas de construcción magra que son capaces de evitar residuos y reelaboraciones, además de reducir costes. La realización de este trabajo se basa, inicialmente, en una revisión bibliográfica sobre el tema y más tarde en un estudio de caso. La empresa presentó dificultades y limitaciones a la hora de introducir nuevas prácticas en la obra, pero algunas innovaciones con respecto a las precauciones con reelaboración o cualquier anomalía que generarán daños físicos financieros en la obra presentaron gran relevancia en la construcción de la región. Se concluye que la empresa presentaba dificultades y limitaciones a la hora de introducir nuevas prácticas en la obra, motivadas por la necesidad de mano de obra calificada.

Biografía del autor/a

João Marcos Pereira de Morais, Universidade Regional do Cariri

Graduado em Tecnologia de Construção Civil - Edificios e pós-graduando em Gerenciamento de obras pela URCA

Jefferson Heráclito Alves de Souza, Universidade Regional do Cariri

Doutorando em Geotecnia pela Universidade Federal de Campina Grande, Mestre em Desenvolvimento Regional Sustentável pela Universidade Federal do Cariri - UFCA, possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Norte do Paraná (2008) e Engenharia Civil pela Universidade Salvador (2013), especialização em Gestão Pública pela Universidade Federal do Vale do São Francisco (2014) e Curso Técnico na área de Magistério - Normalista (2004). Na área de educação atua como professor de graduação na Universidade Regional do Cariri - URCA e como professor da especialização em Gerenciamento da Construção Civil na Universidade Regional do Cariri - URCA e como professor substituto no Instituto Federal da Paraiba - Campus Cajazeiras - IFPB. Atuou como professor e coordenador do curso de Engenharia Civil na Faculdade Paraíso do Ceará - FAP ; como professor substituto na Universidade Federal do Cariri - UFCA; como professor na Faculdade Santa Maria - FSM ; como professor da Faculdade Teológica de Educação do Brasil

Bruno Barbosa de Oliveira, Universidade Regional do Cariri

Possui graduação em ARQUITETURA E URBANISMO pela Universidade de Fortaleza (2010) e mestrado em Engenharia Civil: Estruturas e Construção Civil pela Universidade Federal do Ceará (2014). Professor Assistente na Universidade Regional do Cariri - URCA. Tem experiência na área de Engenharia Civil, com ênfase em Construção Civil

Eliezio Nascimento Barboza, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará

Graduando em Engenharia Ambiental pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará

Eduarda Morais da Silva, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará

Graduanda em Engenharia Ambiental pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará

Citas

Andrade, M. M., & de Andrade Martins, J. A. (2005). Introdução à metodologia do trabalho científico: elaboração de trabalhos na graduação. Atlas.

Arantes, P. C. F. G. (2008). Lean Construction: filosofia e metodologias. Dissertação de Mestrado. Universidade do Porto, Departamento de Engenharia Civil. Portugal, Porto. 108p.

Ballard, G., & Howell, G. (1997). Implementing lean construction: improving downstream performance. Lean construction, 111-125.

Barros, E. (2005). Aplicação da construção enxuta no setor de edificações: Um estudo multicaso (Doctoral dissertation, Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife).

Bulhões, I. R., Formoso, C. T., & Avellan, T. V. (2003). Gestão dos fluxos físicos e sua integração com o planejamento e controle da produção: caso de uma empresa de Salvador-BA. III SIMBRAGEC. São Carlos.

Dennis, P. (2008). Produção lean simplificada (2ª ed.). Bookman Editora. 192p.

Ferraz Engenharia. (2020). Empreendimento. Acesso em 14 janeiro, em ferrazengenharia.com.br.

Filippi, G. A. D., & Melhado, S. B. (2015). Um estudo sobre as causas de atrasos de obras de empreendimentos imobiliários na região Metropolitana de São Paulo. Ambiente Construído, 15(3), 161-173.

Formoso, C. T., Bernardes, M. M., Oliveira, L. F. M. D., Oliveira, K. A. Z. D., & Pasa, M. B. (1999). Termo de referência para o processo de planejamento e controle da produção em empresas construtoras.

Ghinato, P. (2000). Elementos fundamentais do sistema Toyota de produção. Produção e competitividade: aplicações e inovações. Recife: UFPE, 31-59.

Gonçalves, W. K. F. (2009). Utilização de técnicas lean e just in time na gestão de empreendimento e obras. Lisboa. IFT.

Greenfield, R. D. A. B. (2009). Desenvolvimento de um sistema Andon para sistemas de produção Lean.

Helfand, S. M., & Levine, E. (2005). Changes in Brazilian Rural Poverty and Inequality From 1991 to 2000: The Role of Migration. In Anais do XLIII Congresso da sociedade brasileira de economia e sociologia rural.

Imai, M. (2000). Gemba Kaizen: estratégias e técnicas do kaizen no piso de fábrica. IMAM.

Junqueira, L. E. L. (2006). Aplicação da lean Construction para redução dos custos de produção da casa 1.0®. São Paulo.

Kemmer, S. L. (2006). Análise de diferentes tempos de ciclo na formulação de planos de ataque de edifícios de múltiplos pavimentos.

Koskela, L. (1992). Application of the new production philosophy to construction (Vol. 72). Stanford: Stanford University.

Lorenzon, I. A., & Martins, R. A. (2006). Discussão sobre a medição de desempenho na lean construction. Simpósio de Engenharia de Produção SIMPEP, 13.

Pereira, A.S. et al. (2018). Metodologia da pesquisa científica. [e-book]. Santa Maria. Ed. UAB/NTE/UFSM. Acesso em: 1 maio 2020. Disponível em: https://repositorio.ufsm.br/bitstream/handle/1/15824/Lic_Computacao_Metodologia-Pesquisa-Cientifica.pdf?sequence=1.

Pinto, J. M. F. (2012). Lean Construction: proposta de metodologia de avaliação de projetos de construção. Tese de mestrado integrado. Mestrado Integrado em Engenharia Civil - Especialização em Construções Civis. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto.

Santos, J. V. P. (2014). Uso do kanban em um processo de gestão de demandas de

manutenção de software por terceiros para um órgão público federal brasileiro.

TCC (Graduação) - Curso de Bacharelado em Engenharia de Software, Universidade de

Brasília, Brasília.

Slack, N., Chambers, S., & Johnston, R. (2009). Administração da produção (Vol. 747). São Paulo: Atlas.

Souza, L. V.F., Becker Volta, C., & Araújo Magalhães, I. D. (2014). Aplicação do método da linha de balanço no planejamento e controle de obras com atividades repetitivas. Seminário Estudantil de Produção Acadêmica, 13.

Valente, C. P. Acompanhamento e Avaliação Lean em um Canteiro de Obras: Uma Proposta de Auditorias Lean. 2011. 64 p. Monografia (Engenharia Civil), Universidade Federal do Ceará.

Venturini, J. S. (2015). Proposta de Ações Baseadas nos 11 princípios Lean Construction para Implantação em um canteiro de obras de Santa Maria. Universidade Federal de Santa Maria-UFSM, Rio Grande do Sul.

Descargas

Publicado

03/05/2020

Cómo citar

MORAIS, J. M. P. de; SOUZA, J. H. A. de; OLIVEIRA, B. B. de; BARBOZA, E. N.; SILVA, E. M. da. Análisis de la filosofía de construcción magra en un desarrollo en el municipio de Juazeiro do Norte, Estado del Ceará, Brasil. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 7, p. e183973799, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i7.3799. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3799. Acesso em: 22 nov. 2024.

Número

Vol. 9 Núm. 7

Sección

Ingenierías

Licencia

Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:

1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.

2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.

3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.