Uso del sistema de identificación por radiofrecuencia en la gestión de existencias en el sector del automóvil.
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i7.3929Palabras clave:
Producción ajustada; Kanban electrónico; Identificación por radiofrecuencia; Gestión de la cadena de suministro; Stock.Resumen
El objetivo de este artículo fue evaluar los beneficios de implementar la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID - Identificación por radiofrecuencia) en una gran empresa del sector automotriz, con el objetivo de tener un impacto en la agilidad y la eficacia de los procesos administrativos, la calidad y la fabricación ajustada. El sistema RFID tiene la función de apuntar y rastrear el artículo en stock para agilizar el proceso a través de la automatización y la accesibilidad, permitiendo la visualización de lo que ingresó, salió y está en stock en tiempo real. De esta manera, fue posible verificar si hay un aumento en la eficiencia del proceso tanto en la inserción del material en el sistema, como en facilitar la trazabilidad del mismo en el stock virtual. Con estos procedimientos, se optimizó el tiempo con inventarios físicos para evitar problemas con errores de no realizar una amortización sistemática de insumos en existencias registradas activamente, pero cantidades físicamente ausentes o divergentes en la relación de insumos, procesos y salidas de placas de metal y Elementos prioritarios en las escalas y niveles de importancia de la curva ABC en la producción de chasis para autobuses, camiones y ruedas agrícolas.
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