La planificación estratégica del turismo en un destino turístico en sulmatogrossense: un análisis basado en la herramienta de matriz SWOTLa planificación estratégica del turismo en un destino turístico en sulmatogrossense: un análisis basado en la herramienta de matriz SWOT
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i8.5916Palabras clave:
Destino turístico Análisis SWOT; Aquidauana; Diagnóstico turístico; Planificación del turismo; Turismo.Resumen
El objetivo de la investigación fue analizar la actividad turística de Aquidauana, ubicada en Mato Grosso do Sul, a través de la matriz SWOT. Para esto, el análisis SWOT se aplicó en el municipio de Aquidauana con base en la opinión de los agentes involucrados con el turismo en el municipio. La metodología utilizada en el estudio fue recomendada para las localidades por (Haider, Kotler, Rein & Gertner, 2006). Se realizó una investigación cualitativa, basada en datos primarios de cinco entrevistas en profundidad con el gerente público, empresaria y especialistas en el comercio turístico local, que permitió identificar las variables relevantes sobre las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del lugar. La principal contribución de la investigación fue haber producido un diagnóstico confiable sobre la actividad turística de Aquidauana. La relevancia académica del estudio consiste en la aplicación del método de análisis SWOT, en el entorno turístico del municipio, la metodología no se había llevado a cabo para el caso del entorno turístico de Aquidauana. Se concluye que existen barreras significativas relacionadas con las infraestructuras básicas y turísticas, las políticas laborales, públicas y sociales calificadas para el desarrollo del turismo en el municipio, sin embargo, se evidenciaron las oportunidades turísticas y el potencial de la región. El artículo se limita a aplicar una única herramienta metodológica, en este sentido para futuras investigaciones se sugiere utilizar el análisis de contenido en entrevistas de actores sociales del turismo de Aquidauana para generar resultados más relevantes.
Citas
Araújo, A. P. C. de, Bassinello, P. Z., & Borges, L. T. C. (2010). A organização do espaço turístico no município de Aquidauana-MS: primeiros olhares (pp. 1–18). Universidade Anhembi Morumbi – UAM São Paulo-SP: VII Seminário da Associação Brasileira de Pesquisa e Pós-Graduação em Turismo. Retrieved from https://www.anptur.org.br/anais/anais/files/7/18.pdf
Arcgis. (2012). ESRI. California: ESRI: 10.1. Redlands(Software).
Bernardo, L. V. M., & Farinha, M. J. U. S. (2019). Análise do emprego turístico de Mato Grosso do Sul com o uso de medidas locacionais – 2006 a 2013. Interações, 20(3), 679–690. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.20435/inter.v0i0.1879
Cardoso, E. J., Santos, M. J. dos, & Carniello, M. F. (2015). O marketing de lugares como instrumento de apoio ao desenvolvimento local: diagnóstico de marketing de Itajubá-MG. Revista Espacios, 36(4), 1–10.
Corrêa, C. C., Mariani, M., Veloso, A. de F., & Satolani, M. F. (2011). Avaliação da cadeia produtiva do turismo no estado de Mato Grosso do Sul: região dos lagos. Gestão Da Produção, Operações e Sistemas, 6(2), 33–55.
Dantas, N. G. D. S., & Melo, R. D. S. (2008). O método de análise SWOT como ferramenta para promover o diagnóstico turístico de um local : o caso do município de Itabaiana / PB. Caderno Virtual de Turismo, 8(1), 118–130.
Doarth, J. (2019). Campus de Aquidauana colabora com Plano Municipal de Turismo. Retrieved June 26, 2020, from https://cpaq.ufms.br/campus-de-aquidauana-colabora-com-plano-municipal-de-turismo/
Fagundes, M. B. B., Schmidt, V., & Centurião, D. A. S. (2013). Identificação das variáveis de SWOT como ferramenta para promover o diagnóstico turístico e o desenvolvimento local: Corumbá-MS. Informe Gepec, 17(1), 6–22.
Farina, E. M. M. Q. (1999). Competitividade e coordenação de sistemas agroindustriais: um ensaio conceitual. Gestão & Produção, 6(3), 147–161. https://doi.org/10.1590/s0104-530x1999000300002
Ference, T. P., & Thurman, P. W. (2012). Estratégia. São Paulo: Saraiva Editora.
Ghorbani, A., Raufirad, V., Rafiaani, P., & Azadi, H. (2015). Ecotourism sustainable development strategies using SWOT and QSPM model: A case study of Kaji Namakzar Wetland, South Khorasan Province, Iran. Tourism Management Perspectives, 16, 290–297. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2015.09.005
Haider, D. H., Kotler, P., Rein, I., & Gertner, D. (2006). Marketing de lugares: como conquistar crescimento de longo prazo na América Latina e no Caribe. São Paulo: Prentice Hall Brasil.
Kotler, P., Jatusripitak, S., & Maesincee, S. (1997). O marketing das nações: Uma abordagem estratégica para construir as riquezas nacionais. São Paulo: Futura.
Leite, V. A. W., & Porto, B. M. (2019). Desenvolvimento local de Anastácio: matrizes estratégicas dos atores sociais como instrumento para a construção de cenários. In Anais do III Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN) (Vol. 3, pp. 2–7). Naviraí-MS. Retrieved from https://periodicos.ufms.br/index.php/ EIGEDIN/article/view/8598
Malhotra, N. K. (2012). Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Bookman Editora.
Mariani, M. A. P., Arruda, D. de O., & Malta, M. C. M. (2015). Dinâmicas do processo de governança e coordenação dos agentes que compõem um destino de turismo sustentável, no Centro-Oeste brasileiro. Revista Brasileira de Ecoturismo (RBEcotur), 8(2), 307–332. https://doi.org/10.34024/rbecotur.2015.v8.6438
Mariani, M. A. P., Fagundes, M. B. B., Arruda, D. de O., Schmidt, V., & Centurião, D. A. S. (2014). Identificação das variáveis-chave para a promoção do desenvolvimento local por meio da atividade turística no município de Corumbá/MS/Brasil: uma aplicação da Análise de SWOT. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 12(1), 65–78.
Medaglia, J., & Silveira, C. E. (2010). Reflexões sobre a atuação profissional dos turismólogos e o planejamento do turismo: pesquisa com os egressos dos Cursos de Turismo de Curitiba, Paraná, Brasil. Turismo e Sociedade, 3(2), 123–146. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.5380/tes.v3i2.19634
Melo, N. R. de. (2011). A aplicação da análise SWOT no planejamento turístico de uma localidade : o caso de Araxá, MG. Caderno Virtual de Turismo, 11(2), 164–176.
Ministério do Turismo. (2018). Plano Nacional de Turismo 2018-2022. Retrieved from http://www.turismo.gov.br/plano-nacional-do-turismo.html
Monge, J. G., & Yagüe Perales, R. M. (2016). El desarrollo turístico sostenible Tren Crucero del Ecuador. Estudios y Perspectivas En Turismo, 25(1), 57–72.
Ocke, M. A. de M., & Ikeda, A. A. (2014). Marketing de lugar: estado da arte e perspectivas futuras. Revista de Administração, 49(4), 671–683. https://doi.org/10.5700/rausp1176
Oliveira, A. (2019). CPAQ colabora com plano municipal de turismo de Aquidauana. Retrieved June 25, 2020, from https://cpaq.ufms.br/cpaq-colabora-com-plano-municipal-de-turismo-de-aquidauana/
Porto, B. M., Philippi, D. A., Leite, V. A. W., & Arruda, D. de O. (2019). O planejamento estratégico do turismo em um destino turístico brasileiro: uma análise calcada na ferramenta da matriz SWOT. In Anais do III Encontro Internacional de Gestão, Desenvolvimento e Inovação (EIGEDIN) (Vol. 3, pp. 1–20). Naviraí-MS. Retrieved from https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/8670
Rebollo, J. F. V. (1992). La dimensión ambiental de la planificación turística: una nueva cultura para el consumo turístico. Papeles de Geografía, 18, 195–204.
Rosini, F., & Ferreyros, A. R. S. (2006). Situação profissional dos egressos da primeira e segunda turma do curso de turismo da Faculdade Estácio de Sá de Ourinhos-SP. Revista Hórus, 3(1), 113–125.
Ruschmann, D. V. de M. (1992). Turismo sustentado para preservação do patrimônio ambiental. Revista Turismo Em Análise, 3(1), 42–50. https://doi.org/10.11606/issn.1984-4867.v3i1p42-50
Silva, M. C. da, & Costa, S. R. R. da. (2006). Planejamento do setor turístico como estratégia para alavancar o desenvolvimento regional estudo de caso: município de Seropédica/RJ. In Anais do XIII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP) (pp. 1–12). Bauru-SP: Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP). Retrieved from https://simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/1105.pdf
Silva, O. V. da, & Moura, L. P. M. de. (2010). Turismo rural como vetor de desenvolvimento econômico. Revista Científica Eletônica de Turismo, 13, 1–5.
Soares, É. B. S., Emmendoerfer, M. L., & Monteiro, L. P. (2013). Gestão pública no turismo e o desenvolvimento de destinos turísticos em um estado da Federação Brasileira: uma análise do planejamento estratégico do turismo em Minas Gerais (2007-2010). Tourism & Management Studies, 9(2), 50–56.
Virginio, D. F. (2016). Plano municipal de turismo (2015-2025): Canguaretama/RN. (D. F. Virginio & R. P. C. Trigueiro, Eds.), IFRN. Natal: IFRN.
Wang, K.-J., & Hong, W.-C. (2011). Competitive advantage analysis and strategy formulation of airport city development-The case of Taiwan. Transport Policy, 18(1), 276–288. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.tranpol.2010.08.011
Xavier, W. G., & Maia, A. G. (2009). Planejamento do turismo: um estudo comparativo entre o planejamento estratégico do município de Joinville/SC e o seu planejamento turístico. Revista Turismo Visão e Ação, 11(3), 375–394.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.
