O dilema dos métodos de custeio e das ferramentas de gerenciamento de custos: Uma proposta conceitual
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i9.18638Palavras-chave:
Sistemas de custos; Técnicas de custeio; Controle de gastos.Resumo
Importantes avanços da ciência contábil estiveram intimamente atrelados aos da sociedade e das empresas, especialmente após o século XIX, onde o aprimoramento das técnicas de apuração de custos se tornou evidentes e necessários. Desde então, notáveis contribuições emergiram e respondem pelo substrato dessa linha conceitual, até os dias atuais. No entanto não se constata na literatura nacional e internacional, estudos teóricos que apresentem uma separação objetiva entre os Métodos de Custeio e Ferramentas de Gestão. A constatação da falta de estudos que considerem as Ferramentas de Gerenciamento de Custos como elementos complementares aos Métodos de Custeios procuram-se responder às questões: Como os Métodos de Custeio e as Ferramentas de Gerenciamento são tratados nos estudos? Qual a tendência metodológica utilizada nos estudos que abordam a temática de custos? Qual a frequência com que os Métodos de Custeio e as Ferramentas de Gerenciamento são utilizados nos estudos? O artigo faz uma separação clássica dos conceitos teóricos dos Métodos de Custeio e das Ferramentas de Gerenciamento de Custos. As Ferramentas de Gerenciamento de Custos se distinguem dos Métodos de Custeio e, quando eleitas pelo pesquisador, podem ser usadas de maneira complementar aos Métodos de Custeio, suplantando o rigor das análises; e propiciando maior grau de segurança à apurações de custos, com vistas à tomada de decisão.
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