Planejamento estratégico situacional como ferramenta de promoção em saúde na gestão: revisão integrativa
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i2.25302Palavras-chave:
Atenção Primária à Saúde; Planejamento Estratégico; Gestão em saúde.Resumo
Objetivo: Avaliar como ocorre o Planejamento Estratégico Situacional na Atenção Primária à Saúde (APS) no Brasil, e de que forma ele contribui para a gestão em saúde. Método: Trata-se de uma revisão integrativa de literatura (RIL), realizada no período de novembro de 2020 a abril de 2021. Os critérios de inclusão dos estudos foram: artigos em português, inglês e espanhol, publicados nos últimos 05 anos, que apresentassem em sua discussão considerações sobre a importância do planejamento estratégico situacional na gestão dentro da APS, indexados nas bases de dados LILACS e PUBMED, utilizando-se como descritores de assunto “atenção primária à saúde” e “planejamento estratégico”. Foram excluídas as publicações no formato de tese, dissertação, capítulo de livro e as que não tinham relação com o tema da pesquisa. Resultados: Foram encontradas 170 publicações. Após aplicação dos critérios de inclusão e exclusão, obteve-se 09 artigos dos quais emergiram temas quanto à importância do Planejamento Estratégico Situacional e como ele deve ser articulado em diversas áreas dentro da gestão na APS, promovendo metas e indicadores capazes de avaliar e monitorar resultados no planejamento. Conclusão: Os resultados desta revisão encontraram diferentes formas de aplicação do Planejamento Estratégico Situacional (PES) na gestão da atenção primária a saúde com foco na promoção e prevenção, os quais mostraram que ainda existem muitos desafios a serem enfrentados, porém, possíveis de serem trabalhados através da integração ensino e serviço, da corresponsabilidade dos participantes e da aprimoração desta habilidade de gestão em profissionais que atuam nas lideranças.
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