Situational strategic planning as a health promotion tool in management: integrative review

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i2.25302

Keywords:

Strategic planning; Primary Health Care; Health management.

Abstract

Objective: To evaluate how the Situational Strategic Planning in Primary Health Care (PHC) occurs in Brazil, and how it contributes to health management. Method: This is an integrative literature review carried out from November 2020 to April 2021. The inclusion criteria of the studies were: articles in Portuguese, English, and Spanish, published in the last 05 years, that presented considerations about the importance of situational strategic planning in the management within PHC, indexed in the LILACS and PUBMED databases, using the subject descriptors “primary health care” and “strategic planning”. Publications in the format of thesis, dissertation, book chapter and those unrelated to the research topic were excluded. Results: 170 publications were found. After applying the inclusion and exclusion criteria, 9 articles were obtained from which themes emerged regarding the importance of Situational Strategic Planning and how it should be articulated in various areas within PHC management, promoting goals and indicators capable of evaluating and monitoring results in planning. Conclusion: The results of this review found different ways of applying the Situational Strategic Planning (SSP) in the management of primary health care with a focus on promotion and prevention, which showed that there are still many challenges to be faced, however, possible to be addressed through the integration of teaching and service, the co-responsibility of the participants and the improvement of this management skills in professionals who work in the leaderships.

References

Andrigue, K. C. K., Hilleshein, A. C., Jochims, K. J. & Marafon, S. P. (2016). Relato de Experiência: Utilizando o Planejamento Estratégico Situacional (PES) como Ferramenta de Gestão. Brazilian Journal of Surgery and Clinical Reseach BJSR. 15(4), 160-1. https://www.mastereditora.com.br/periodico/20191110_131936.pdf.

Arantes, P. & Luiz, F. (2016). Planejamento estratégico e gestão por resultados: o caso do Ministério da Saúde. Physis - Revista de Saúde Coletiva, 26 (3),981-1007. ISSN: 0103-7331. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=400848354014.

Artmann, E. (2000). O planejamento estratégico situacional no nível local: um instrumento a favor da visão multissetorial. Cadernos da Oficina Social 3: Série Desenvolvimento Local. Rio de Janeiro: Coppe/UFRJ.

Bazilio, J., Pereira, J. de A., Figueira, M. C. S. & Silva, E. M. (2020). Gerando conversas significativas: World Café no planejamento estratégico interprofissional em Educação Permanente. Rev. Bras. Enferm. 73 (5): https://doi.org/10.1590/0034-7167-2019-0279

Bursztyn I., Kushnir, R., Giovanella, L., Stolkiner, A., Sterman-Heimann, L. & Riveros, M. I. (2010) Notas para el estudio de la atención primaria en contextos de sistemas de salud segmentados. RevSalud Pública]; 12(1):77-88. https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/44994

Campos, A. (2012). Planejamento estratégico situacional na atenção básica: solucionando problemas e reinventando ações -. Revista Brasileira em Promoção da Saúde. 22. 10.5020/554. https://www.researchgate.net/publication/307765922_Planejamento_estrategico_situacional_na_atencao_basica_solucio nando_problemas_e_reinventando_acoes_-_doi105020180612302009p151

Conill, E. M. (2004). Avaliação da integralidade: conferindo sentido para os pactos na programação de metas dos sistemas municipais de saúde. Cad Saúde Pública. 2004; 20 (5):1417-23.

Figueiredo, I. D. T., Torres, G. M.C., Cândido, J. A. B., Morais, A. P. P., Pinto, A. G. A. & Almeida, M. I. (2020). Planejamento estratégico como ferramenta de gestão local na atenção primária à saúde. Revista Família, Ciclos de Vida e Saúde no Contexto Social, 8(1),27-38. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=497962779006

Ganong, L. H. (1987). Integrative reviews of nursing research. Research in Nursing & Health, 10(1), 11.

Gil, C. R. R., Luiz, I. C. & Gil, M. C. R. (2016). Gestão pública em saúde: a Importância do planejamento na gestão do SUS. EDUFMA: Maranhão.

Junges, J. R., Barbiani & Zoboli, E. L. C. P. (2015). Planejamento Estratégico como exigência ética para a equipe e a gestão local da Atenção Básica em Saúde. Interface. 19(53), 265-274. https://doi.org/10.1590/1807-57622014.0331.

Lacerda, J.T., Botelho, L.J., Colussi, C.F. (2016). Planejamento na atenção básica [Recurso eletrônico] Especialização Multiprofissional na Atenção Básica – Modalidade a Distância. / Universidade Federal de Santa Catarina. – Florianópolis, Universidade Federal de Santa Catarina.

Lima, F. & Antunes, L. S. C. (2020). Construindo cidades saudáveis: a instrumentalização de políticas públicas intersetoriais de saúde a partir do Planejamento Estratégico Situacional. Saude soc; 29 (2): e 200058, https://doi.org/10.1590/S0104-12902020200058

Matus, C. (1996). Política, planejamento & governo. Ipea.

Mendes, C. D. S., Silveira, R.C.C.P., & Galvão, C.M. (2008). Revisão integrativa: método de pesquisa para a incorporação de evidências na saúde e na enfermagem. Tex. Cont. Enf. 17(4): https://doi.org/10.1590/S0104-07072008000400018

Peruhype, R. C., Mitano F., Hoffmann, J. F., Surniche, C. A. & Palha, P. F. (2018). Vias do planejamento na transferência do tratamento diretamente observado da tuberculose. Rev. Latino-Am. Enfermagem. 26 e 3015. https://doi.org/10.1590/1518-8345.2213.3015.

Perera, F. P. F.& Peiró, M. (2012). Strategic Planning in Healthcare Organizations. Rev Esp Cardiol (Engl Ed) 65(8):749-54.

Puertas, E. B., & Sotelo, J. M., (2020). Ramos G. Liderança e gestão estratégica em sistemas de saúde baseados na atenção primária à saúde. Rev Panam Salud Publica; 44 e124. 10.26633 / RPSP.2020.124

Reuter, C. L. O., Maciel P. P., Santos V. C. F., Riquinho D. L., & Ramos A. R. (2020). Os desafios do planejamento municipal a partir da perspectiva de enfermeiras gestoras. Rev. Bras. Enferm. 73(2): https://doi.org/10.1590/0034-7167-2018-0409.

Santos, C. M. L., Ferreira S. M. S. P., Almeida C. S., Araújo I. B., Marino A. C., & Menezes V. M. (2019). Planejamento estratégico na promoção à saúde do idoso: uma experiência integradora academia-serviço-comunidade. Rev Inter Educ Saúde. 3(1):36-44. http://dx.doi.org/10.17267/2594-7907ijhe.v3i1.2139.

Moraes, T. J., & Nascimento, R. L. F. (2016). Planejamento estratégico e implantação dos testes rápidos de hiv, sífilis e hepatites virais em uma capital brasileira: relato de experiência. Revista Brasileira em Promoção da Saúde, 29(1),139-144. 1806-1222. https://doi.org/10.5020/18061230.2016.p139.

Whittemore., & Knaf, K. (2005). The integrative review: updated methodology Robin. Methodological Issues In Nursing Research, 52(5), 546–553. https://doi.org/10.1016/j.pmn.2007.11.006.

Downloads

Published

18/01/2022

How to Cite

LIMA, E. V. A. da S.; SANTOS, T. de O. C. G.; ANDRADE, A. G. S. S. de .; GLÓRIA, W. N. do C. .; SANTOS, J. D. R. dos; FERREIRA, I. P. .; MOIA, L. de J. M. P.; FEITOSA, L. C. P.; MORAES, P. M. de O.; MENDONÇA, X. M. F. D. . Situational strategic planning as a health promotion tool in management: integrative review. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 2, p. e5911225302, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i2.25302. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/25302. Acesso em: 27 apr. 2024.

Issue

Vol. 11 No. 2

Section

Review Article

License

Copyright (c) 2022 Ellaine Valéria Araújo da Silva Lima; Thais de Oliveira Carvalho Granado Santos; Ana Gabriela Sabaa Srur de Andrade; Wanessa Nobre do Carmo Glória; José Daniel Rodrigues dos Santos; Ilma Pastana Ferreira; Lizomar de Jesus Maues Pereira Moia; Laise Cristina Pantoja Feitosa; Pilar Maria de Oliveira Moraes; Xaene Maria Fernandes Duarte Mendonça

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.