A relevância do controller no planejamento estratégico de uma empresa
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i9.29832Palavras-chave:
Controller; Planejamento estratégico; Controladoria; Contabilidade; Gestão.Resumo
O controller é responsável por fornecer informações econômicas, financeiras e gerenciais da organização na área de controladoria. Além de dominar essas áreas, é preciso estar atento às mudanças externas que a organização pode sofrer, visando garantir que as informações sejam oportunas e relevantes, ainda capaz de visualizar os possíveis mercados em que a organização está localizada risco. O objetivo geral deste trabalho é analisar a relevância do controller no planejamento estratégico de uma empresa. A metodologia do trabalho trata-se de uma pesquisa bibliográfica, foram acessadas as seguintes bases de dados: Scientific Electronic Library Online (SCIELO); Portal Periódicos CAPES, Repositório da UFAM/UEA e Google Schoolar. A função do controller é importante para apoiar e orientar a tomada de decisões, e ele ajuda a empresa a encontrar novas alternativas que podem impactar positivamente os resultados. Na questão da avaliação de resultados, a contribuição do controller é essencial, ele tem uma visão mais ampla, porque ele é qualificado, pelo seu profissionalismo, o controller deve dar muitas contribuições para a gestão da empresa. Diante de todas as exposições, concluiu-se que uma empresa que emprega o controller em seu processo de gestão é benéfica na avaliação de seus resultados econômicos para atingir seus objetivos e garantir a perenidade da empresa no mercado.
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