O perfil gerenciador do enfermeiro, seu papel no Centro de Materiais e na proposição do Sistema ABC
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i13.35637Palavras-chave:
Enfermagem; Custos e Análise de Custo; Organização e Administração; Administradores hospitalares.Resumo
Objetivo: analisar as características inerentes ao enfermeiro e as vantagens da implementação do método ABC no Centro de Materiais e Esterilização de um Hospital. Método: trata-se de uma revisão integrativa de trabalhos que abordam tais aspectos da função gerencial desempenhada pelo enfermeiro, e como se dá a implementação do sistema ABC (Activities-based costs) dentro dos hospitais. Como critérios de inclusão definiram-se: o acesso ao estudo completo, sua extensão e relevância para responder às questões levantadas, e limitou-se a um período de 15 anos como faixa temporal. Resultados: O esforço empreendido mostra que o enfermeiro que trabalha no Centro de Materiais e Esterilização (CME) tem papel fundamental nos processos de capacitação e educação continuada, bem como avaliação do desempenho, assim como no gerenciamento dos custos. O outro ângulo da pesquisa mostra que é possível a implementação do sistema ABC e comprova sua eficiência e eficácia na diminuição de custos e maior controle dos estoques. Considerações Finais: A mudança de método de absorção para o método ABC provou-se um sistema mais eficaz no custeio e que pode ser aplicado em todos os setores de um hospital, além de trazer vantagens a longo, médio e curto prazo para a diminuição dos custos de materiais e por consequência impactando nos processos diários executados e no orçamento.
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