Processo de gestão e gerenciamento de órteses, próteses e materiais especiais pelo serviço de farmácia da Fundação Hospital de Clínicas Gaspar Vianna, Belém, Pará
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v13i2.45193Palavras-chave:
Órteses; Próteses; Material especial; Gestão hospitalar; Farmácia hospitalar; Farmacêutico.Resumo
Introdução: As Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME) são dispositivos médicos utilizados para correção de deformidades, suporte estrutural ou substituição de partes do corpo humano. Objetivo: Verificar o processo de gestão e gerenciamento de OPME, utilizados pelo Serviço de Hemodinâmica, visando apresentar potenciais intervenções para a sua qualificação. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa-ação, transversal, quantitativa e retrospectiva (janeiro a dezembro de 2021), utilizando-se do formulário de OPME da Hemodinâmica da Fundação Hospital de Clínicas Gaspar Vianna (FHCGV) e do Processo Administrativo Eletrônico do Estado do Pará. Resultados: Encontrou-se registros de 18 procedimentos realizados de implante de prótese para oclusão da Comunicação Interatrial, de ambos os sexos, com um custo de R$ 524.995,00. Totalizou-se 63 procedimentos endovasculares no ano de 2021. Tempo médio de espera dos pacientes é de mais ou menos 88,6 dias. Conclusão: O tema OPME é complexo e pouco explorado por estudiosos, no entanto, requer “muitas mãos” para obter o maior objetivo que é a qualidade prestada ao utente. Acredita-se que, as intervenções para a qualificação do processo de gestão de OPME na FHCGV irão proporcionar melhorias quanto ao gerenciamento do setor de OPME, assim como processos e fluxos da Instituição que irão proporcionar um atendimento de qualidade ao utente.
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