Management by Competencies in Human Resources

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i8.5383

Keywords:

Management; Competence; Organization.

Abstract

The present research was constituted in a bibliographic study about the management by competences in human resources in organizations in general. Addressing concepts of competence that should be understood as a set of human capacities that justify high performance by means of skills, knowledge and attitudes. These are associated with the idea of adding value and are expressed by behaviors that a person manifests at work and by consequences of those behaviors. Competency-based management, in turn, makes it possible to consistently detect individual capacities realized by employees as developed and that enable them to carry out their functional activities, identifying gaps among those desired and existing ones, proposing permanent development and placing them in practice to add value to the organization. For development of this study, an extensive bibliographic research was carried out, which considered the dimensions of competence that are interdependent and encompass technical issues, cognition and attitudes related to work and also performance of human resources with regard to the subject in question.

Author Biographies

Ariana Carmem Antunes da Costa, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Mestrado em Programa de mestrado profissional em materiais pelo Centro Universitário de Volta Redonda, Brasil (2018)
Fiscal de Terminal da Superintendência de Serviços Rodoviários, Brasil

José Glenio Medeiros de Barros, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Com doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1999), é Professor Associado da Universidade do Estado do Rio de Janeiro já tendo sido Professor Assistente Doutor da Universidade de Taubaté por mais de 13 anos. Vem atuando a mais de 20 anos na área de Engenharia de Produção, em especial nas subáreas de Gestão de Manufatura, Controle Estatístico de Processo, Gestão da Qualidade, Produtividade e Administração da Produção. Com pesquisas e trabalhos desenvolvidos em variadas empresas e instituições, atuou, em particular, junto aos seguintes setores: indústria automobilística, indústria metal-mecânica, indústria química, indústria naval, indústria aeronáutica e universidades. É também avaliador de cursos de graduação e de instituições de ensino superior do INEP/MEC.

Antonio Carlos de Lemos Oliveira, Fundação Getúlio Vargas

Doutorando em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ. Especialista em Gerenciamento de Projetos e Implementação de Empreendimentos pela FIA-USP. É certificado como Project Management Professional (PMP) pelo PMI. Engenheiro Mecânico pela UERJ. Engenheiro Sênior da Petrobras. Atua como Analista de Desenvolvimento e Desempenho de Recursos Humanos. Ocupou as funções de Coordenador de Conteúdo Local para Projetos de Gás e Energia na Estrutura Corporativa da Diretoria de Engenharia Tecnologia e Materiais, Gerente Setorial de Desenvolvimento de Recursos Humanos da Estrutura Corporativa da Diretoria de Engenharia Tecnologia e Materiais, Gerente Setorial de Desenvolvimento de Recursos Humanos da Engenharia e Coordenador de Desenvolvimento de Novos Empregados da Engenharia da Petrobras. Professor de pós-graduação lato sensu na UERJ e Estácio. Professor da graduação tecnológica da FGV. Ex-professor de pós-graduação da UVA e IDHGE. Ex-professor de graduação em Engenharia de Produção da UERJ e da UVA. Consultor e Educador do Sebrae e Senac. Atuou como Líder de Projetos na Shell Brasil, participando do Projeto de Reorganização Estratégica na América Latina. Como Consultor da A.T.Kearney trabalhou junto a grandes clientes como Bradesco Seguros e Toledo do Brasil. Atuou como Gerente de Engenharia Industrial da Planta Gráfica da Souza Cruz.

Nilo Antonio Souza Sampaio, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista (UNESP-FEG), Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (UNITAU), Engenheiro Químico pela Universidade de São Paulo (EEL/USP). Atualmente é Professor Adjunto da Universidade do Estado do Rio de Janeiro lecionando na graduação dos cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica e Engenharia Química. Trabalha com Matemática e Estatística, com ênfase em Aplicações da Estatística e da Matemática em Ciências, Planejamento de Experimentos, Estatística Multivariada e Monitoramento de Processos. Possui vários artigos publicados em periódicos e anais de eventos científicos nacionais e internacionais.https://orcid.org/0000-0002-6168-785X https://publons.com/researcher/1768265/nilo-as-sampaio/

José Wilson de Jesus Silva, Centro Universitário Teresa D’Ávila

Pós-Doutorado em Engenharia de Materiais pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Campus de Guaratinguetá - UNESP-FEG (2015), Doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP-FEG (2011), Mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho UNESP-FEG (2003) e Graduação em Engenharia Civil pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP-FEG (2000). Atualmente é Professor Titular I e Coordenador do Laboratório de Design de Joias do Centro Universitário Teresa DÁvila - UNIFATEA, membro do Instituto Superior de Pesquisa e Iniciação Científica - ISPIC/UNIFATEA, membro do Comitê de Ética em Pesquisa do UNIFATEA, Professor do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu, UNIFATEA - Mestrado Profissional em Design, Tecnologia e Inovação, Professor do curso de Arquitetura e Urbanismo - UNIFATEA, Professor na Associação Educacional Dom Bosco, AEDB, para o curso de Engenharia Civil e Professor colaborador no departamento de química da UNESP, Campus de Guaratinguetá. Possui experiência em ensino, pesquisa e extensão nas áreas de Desenho Industrial, Design de Joias de Nióbio, Línguas Estrangeiras, Engenharia Civil, Mecânica e Produção, com ênfase em Novos Materiais, Planejamento de Experimentos, Corrosão, Caracterização Microestrutural e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

References

Barbosa, A. C. Q., ferraz, D. M., lopes, D. P. T. (2002). Competências nas organizações: o discurso e a prática na gestão de pessoas. In: XXVI Encontro Anual da ANPAD. Salvador: ANPAD.

Bonilla, J. I. C. (2019). Desafios da gestão de pessoas com a inserção da Indústria 4.0. Dissertação de Mestrado apresentada à Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria.

Brandão, H. P., Bahry, C. P. (2005). Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências. Revista do Serviço Público Brasília 56 (2): 179-194.

Camargo, M. D. (2013). Plano de desenvolvimento organizacional a partir do mapeamento de competências individuais. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Paraná. Curitiba.

Chiavenato, I. (2008). Gestão de pessoas. Campus Terceira Edição. Elsevier Brasil.

Duque, B. E. D., Dias, L. G., Ferreira, A. L. F. (2018). A influência da quarta revolução industrial no papel do administrador. Revista de Trabalhos Acadêmicos–Universo Juiz de Fora, v. 1, n. 6.

Dutra, J. S., Veloso, E. F. R., Fischer, A. L. (2009). As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional. Revista Brasileira de Orientação Profissional, v. 10, n. 1, p. 55-70.

Dutra, J. (2008). Gestão de carreiras. GV-executivo, v. 7, n. 1, p. 56-61.

Dutra, J. S. (2007). O conceito de competência e sua contribuição para a gestão de carreira. Gestão de organizações públicas e privadas: Uma abordagem interdisciplinar. p. 79-102.

Dutra, J. S. (2013). Gestão de pessoas articulada por meio de competências. In: Contribuições para a gestão de pessoas na administração pública. São Paulo: FIA/USP.

Fernandes, S. A. S. (2019). Ferramentas de gestão e desenvolvimento de competências na transição para a Indústria 4.0: o caso de uma empresa na indústria automóvel. Tese de Doutorado. Disponível em: <https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/29602?mode=full>. Acesso em: 06 jan. 2020.

Ferreira, D. C. (2009). Gestão por competência. Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Cândido Mendes. Rio de Janeiro.

Fleury, M. T. L., Fleury, A. (2001). Construindo o conceito de competência. Revista de administração contemporânea, v. 5, n. SPE, p. 183-196.

Fleury, A. C. C., Fleury, M. T. L. (2003). Estratégias competitivas e competências essenciais: perspectivas para a internacionalização da indústria no Brasil. Gestão & Produção, v. 10, n. 2, p. 129-144.

Fleury, A. C. C., Fleury, M. T. L., Borini, F. M., Oliveira Junior, M. M. (2015). Gestão estratégica das multinacionais brasileiras. EAESP-Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

Gil, A. C. (2008). Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas.

Kuenzer, A. Z. (2006). A educação profissional nos anos 2000: a dimensão subordinada das políticas de inclusão. Educ. Soc. vol. 27, n. 96 Campinas. SciELO Brasil.

Le Boterf, G. (2003). Desenvolvendo a competência dos profissionais. Porto Alegre:Artmed.

Le Boterf, G. (2006). Três dimensões a explorar. Pessoal, v. 6, p. 60-63.

Lustri, D., Miura, I. K., Takahashi, S. (2005). Gestão do conhecimento desenvolvendo competências. Revista inteligência empresarial, v. 25, p. 20-27.

Parente, C. (2017). Para uma análise da gestão de competências profissionais. Sociologia: Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto, v. 14.

Veloso, E. F. R., Silva, R. C., Dutra, J. S. (2012). Diferentes gerações e percepções sobre carreiras inteligentes e crescimento profissional nas organizações. Revista Brasileira de Orientação Profissional, v. 13, n. 2, p. 197-208.

Veloso, E. F. R., Dutra, J. S., Fischer, A. L. (2011) Gestão de carreiras e crescimento profissional. Revista Brasileira de Orientação Profissional, v. 12, n. 1, p. 61-72.

Downloads

Published

05/07/2020

How to Cite

COSTA, A. C. A. da; BARROS, J. G. M. de; OLIVEIRA, A. C. de L.; SAMPAIO, N. A. S.; SILVA, J. W. de J. Management by Competencies in Human Resources. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 8, p. e298985383, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i8.5383. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/5383. Acesso em: 22 nov. 2024.

Issue

Vol. 9 No. 8

Section

Human and Social Sciences

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.