Gestión por Competencias en Recursos Humanos
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i8.5383Palabras clave:
Administración; Competencia; Organización.Resumen
La presente investigación se constituyó en un estudio bibliográfico sobre la gestión por competencias en recursos humanos en las organizaciones en general. Abordar los conceptos de competencia que deben entenderse como un conjunto de capacidades humanas que justifican el alto rendimiento a través de habilidades, conocimientos y actitudes. Estos están asociados con la idea de agregar valor y se expresan por los comportamientos que la persona manifiesta en el trabajo y por las consecuencias de esos comportamientos. La gestión basada en competencias, a su vez, permite detectar consistentemente las capacidades individuales percibidas por los empleados como desarrolladas y que les permiten llevar a cabo sus actividades funcionales, identificando las brechas entre las deseadas y las existentes, proponiendo un desarrollo permanente y ubicándolas en la práctica para agregar valor a la organización. Para el desarrollo de este estudio, se llevó a cabo una extensa investigación bibliográfica, que consideró las dimensiones de competencia que son interdependientes y abarcan cuestiones técnicas, cognición y actitudes relacionadas con el trabajo y también el desempeño de los recursos humanos con respecto al tema en cuestión.
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