Digital marketing in social networks as a tool for dissemination and transparency in public agencies

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i17.39069

Keywords:

Public administration; Disclosure; Advertising; Network marketing.

Abstract

The objective of this study is to bring a set of research that identifies the possibilities of success that digital marketing can have on social media platforms, as a tool for publicity in public bodies, in the sense of giving greater transparency and publicity to its actions, and consequently, collaborate for a more effective and efficient public management. The studies chosen for the analyzes were selected based on a thorough search linked to journals and electronic databases of the Digital Library of Journals, Scielo (Scientific Electronic Library Online) and Google Academic, considering the following aspects: having a complete text in Portuguese, being published between the years 2017 to 2022, with the keywords social networks, digital marketing and public sector, selecting 20 articles that responded to the objective of this study. As a result of this bibliographical survey, digital marketing through social media platforms as a tool to influence public bodies was identified as one of the strategies already widely used in the dissemination of information to citizens, but due to social dynamics, its activities could be intensified. actions to obtain more expressive results in meeting the goals of public bodies to provide transparency and publicity to their actions, and with that, continuous improvements in the management of organizational communication and citizen involvement.

References

Alves, S. D. D. S. (2022). O impacto do marketing promocional na decisão da população de João Pessoa em tomar a vacina da Covid-19 (Bachelor's thesis, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba).

Brasil. (2019). Medida provisória n° 869, de 28 de dezembro 2018. (2019). Diário Oficial da República Federativa do Brasil, Poder Executivo, Brasilia, DF

Brasil. (2020). Estratégia de Governo Digital 2020-2022. https://www.gov.br/governodigital/pt-br/EGD2020.

Brasil. (2021). Ministério da economia. Portaria N° 38. https://www.governodigital.gov.br/documentos-e-arquivos/legislacao/1%20- %20Portaria%2038%2011-06-12.

Carvalho, L. B. (2021). Marketing digital e a administração pública: as mídias sociais como instrumento de participação social e accountability. Revista Científica. 205(9), 1-15.

Centro de estudos sobre as tecnologias da informação e da comunicação - CETICbr. (2019). Pesquisa sobre o uso das tecnologias da informação e comunicação no setor público brasileiro: TIC Governo Eletrônico 2019. São Paulo: Comitê Gestor da Internet no Brasil, 236p.

da Silva, D. M., Ribeiro, A. C. D., & Silva Filho, E. A. (2018). As redes sociais como ferramenta para acesso à informação na administração pública. Perspectivas em Políticas Públicas, 11(21), 267-294.

da Silva, R. E. G., & Minciotti, S. A. (2021). Marketing Público como facilitador do processo de troca na Administração Pública. Research, Society and Development, 10(5), e59610515597-e59610515597.

Daehn, C. M., & Bianchi, I. S. (2020). Gestão de dados e processos: impactos efetivos no marketing público e criação de valor ao usuário. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação, (E34), 490-502.

Dominici, G. P. (2020). A coleta de dados pessoais pelo marketing digital: conflito entre direito à privacidade e liberdade econômica. (Bachelor's thesis). Universitário Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB.

dos Santos Cardias, A. P., & Redin, E. (2019). O uso das redes sociais nas Instituições de Ensino Superior. Saber Humano: Revista Científica da Faculdade Antonio Meneghetti, 9(15), 105-127.

Escola Comunicação e Design Digital - ECDD. (2022). Instituto INFNET. O que é o Marketing? Conceito, Origens e Carreira.

Fonseca, J. C. A., & de Jesus, J. A. S. (2018). O marketing público na efetivação dos serviços públicos. Revista Rios, 12(17), 100-112.

Gouveia, M. N. (2019). Melhoria na prestação de serviço na secretaria da PROPLAN da UNIPAMPA/RS com a utilização da SERVPERF e do BALANCED SCORECARD. Dissertação, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações Públicas, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM, RS).

Kotler, P. (2017). Marketing 4.0: dal tradizionale al digitale. Marketing 4.0, 1-168.

Manfredi-Sánchez, J. L. (2020). Globalization and power: the consolidation of international communication as a discipline. Review article. Profesional de la información, 29(1).

Okoli, C. (2019). Guia para realizar uma revisão sistemática da literatura. Tradução de David Wesley Amado Duarte; Revisão técnica e introdução de João Mattar. EaD em Foco, 9 (1), 1-40.

Santos, L. (2021). Marketing digital em instituições públicas: redes sociais como ferramenta de difusão do conhecimento dos serviços públicos prestados pela Empresa Potiguar de Promoção Turística (Bachelor's thesis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte).

Santos, R. A. D. (2022). O marketing digital em meio à pandemia. (Bachelor's thesis, Universidade de Taubaté).

Sousa, B., & Rocha, A. T. (2019). The role of attachment in public management and place marketing contexts: a case study applied to Vila de Montalegre (Portugal). International Journal of Public Sector Performance Management, 5(2), 189-205.

Sousa, B. B., & Magalhães, F. C. (2019). An approach on attachment in public marketing and higher education management contexts. In Higher education and the evolution of management, applied sciences, and engineering curricula (pp. 151-171). IGI Global.

Vasquez, C. A., Burigo, F. J. B., Ribeirro, I., & Hereck, W. D. (2020). As redes sociais Como Ferramenta de Políticas de Gestão Universitária. Brazilian Journal of Policy and Development. 2(2), 38-71.

Published

26/12/2022

How to Cite

CARMO, P. C. R. do; FARIAS, R. S. de A.; FERRARI, M. H.; OLIVEIRA, L. S. de; SILVA, L. P. de S.; QUADROS, T. C. F. de .; CARDOSO, D. de S. N. .; MESQUITA, A. A. . Digital marketing in social networks as a tool for dissemination and transparency in public agencies. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 17, p. e211111739069, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i17.39069. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/39069. Acesso em: 30 apr. 2024.

Issue

Section

Review Article