Dimensions that manage human resources in a sustainable manner deliver better results

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v12i4.41046

Keywords:

Manage; Human resources; Strategy; Three dimensions; Sustainable.

Abstract

Managing the human resources department with a focus on the company's strategies means being the intermediary between the departments, contributing to customer satisfaction, through the performance of better employees because they are the object of better attention by the company for working when they can do better. develop professionally, which was achieved as discussed in this article through the balance between the three dimensions to obtain the collaboration of good professionals that are to attract, retain and develop these people, attracting means making the company desired by its future collaborators, retaining is keeping developing your human capital, through motivational techniques and assessing your satisfaction, is having the ability to take care of your employees' future by providing them with the conditions for professional improvement. When a company managed to balance these two aspects through the three dimensions, it can be said that the company is organizationally sustainable, the article also considers the employee's commitment.

References

Andino, B. F. A. (2011). Proposta de uma estrutura analítica para a identificação do perfil de sustentabilidade de cadeias de suprimentos. Tese (Doutorado em Administração). Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Ambrósio, B. G., Braga, J. L., & Oliveira, A. P. (2008). Um modelo dinâmico para análise do impacto da rotatividade de pessoa durante a fase de requisitos. In: Simpósio Brasileiro de Engenharia de Software, 22, 2008, Anais...ANPES.

Avazzadehfath, f., & Raiashekar, H. (2011). Decision-marking based on human resource accounting information and its evaluation method. Asian Journal of Finance & Accountig, 3(1), 1-14.

Bell, S., & Morse, S. (2008). Sustainability indicators: measuring the immeasurable? (2a ed.): Earthscan.

Bonilla, M. A. M. (2013). Recompensas e retenção de profissionais voltados para atividades de conhecimento em organizações (Dissertação de Mestrado). Universidade Federal de Santa Catarina, Santa Catarina, Brasil.

Boselie, P. (2010). Strategic human resource management: a balance approach. London, UK: McGraw- Hill.

Câmara, P. B. (2011). Os sistemas de recompensas e a gestão estratégica dos recursos humanos. (3a ed.) (Revista e atualizada): Dom Quixote.

Cervo, A. L., Bervian, P. A., & Da silva, R. (2007). Metodologia Científica. (6a. ed.): Pearson Prentice Hall.

Chiavenato, I. (2009). Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos organização. Manoele.

Cohen, E., Taylor, S., & Muller-Camen, M. (2012). HRM’s role in corporate social and environmental sustainability. SHRM Report. https://www.shrm.org/hr-today/trends-and-forecasting/ special-reports-and-expert-views/Documents/Corporate-Social-Environmental-Sustainability.pdf

Cohen, M., et al.(2017). Corporate Social-Environmental Responsibility as an Attraction and Retention Factor for Young Professionals. BBR. Brazilian Business Review [online]. 2017, 14(1), 21-41.. ISSN 1808-2386. https://doi.org/10.15728/bbr.2017.14.1.2.

Couto, H. A. (1982). Absentismo. Uma visão bem maior que a simples doença. Ergo n.2. jul. 1982.

Cunha, M. P., Rego, A., Cunha, R. C., Cabral-Cardoso, C., & Neves, P. (2014). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão (7a ed.). Editora RH.

Dias, R. (2014). Eco Inovação: caminho para o crescimento sustentável: Atlas.

Dieese Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos. http://www.dieese.org.br.

Dutra, J. D., & Hipólito, J. A. M. (2012). Remuneração e Recompensas. Rio de Janeiro: Elsevier.

Ehnert, I. (2009). Sustainable human resource management: A conceptual and explanatory analysis from a paradox perspective. Science Springer-Verlag, Heidelberg.

Ferrazza, D. S., burtet, C. G. & scheffer, A. B. B. (2015). O que as organizações entendem por gestão de talentos. READ. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) [online]. 21(1), 222-247. https://doi.org/10.1590/1413-2311.0162014.49054.

Frenkel, S. J., Li, M., & Restubog, S. L. D. (2012), Management, organizational justice and emotional exhaustion among Chinese migrant workers: evidence from two manufacturing firms. British Journal of Industrial Relations, 50(1), 121-147.

Garcia, O. P., & Coltre, S. M. K. (2017). A gestão como fator determinante na retenção de profissionais do setor: um estudo de caso em uma organização do setor moveleiro. BBR. Brazilian Business Review 14(2), 182-203.

Glasser, W. (2017). Administração de Liderança. (15a ed.): Best Seller.

Johann, S. L. (2018). Gestão da cultura corporativa: como as organizações de alto desempenho gerenciam sua cultura organizacional. São Paulo: Saraiva.

Green, B., Johnson, C., & Adams, A. (2006). Writing narrative literature reviews for peerreviewed journals: secrets of the trade. Journal of Chiropractic Medicine, 5, 101-117.org/10.1016/S0899-3467(07)60142-6

Jabbour, C. J. C., & Santos, F. C. A. (2008). The central role of human resource management in the search for sustainable organizations. The International Journal of Human Resource Management, 19(12), 2133-2154.10.1080/09585190802479389.

Järlström, M., Saru, E., & Vanhala, S. (2018). Sustainable human resource management with salience of stakeholders: A top management perspective. Journal of Business Ethics, 152(3), 703-724. 10.1007/s10551-016-3310-8

Marras, J. P. (2000). Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. (3a.ed.): Futura.

Mayo, A. (2003). O valor humano da empresa: valorização das pessoas como ativo. São Paulo: Pearson Prentice Hall.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. doi:10.1016/1053-4822(91)90011-Z.

Moles, A. A. (2012). Socio dinâmica da cultura. Perspectiva, (Coleção estudos,15).

Novais, C. F., & Cardoso, M. F.(2008). Rotatividade e Absenteísmo de Pessoal como Fatores de Variação no Custo do Produto. http://portaleducação.com.br>

Prodanov, C. C., & Freitas, E. C. (2013). Metodologia do Trabalho Científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. (2a ed.) Feevale.

Rego, A., & Cunha, M. P. (2008). Workplace spirituality and organizational commitment: An empirical study. Journal of Organizational ChangeManagement, 21(1), 53-75.10.1108/09534810810847039

Schaltegger, S., Hansen, E. G., & Lüdeke-Freund, F. (2016). Business models for sustainability origins, present research, and future avenues. Organization & Environment, 29(1), 3-10. doi:10.1177/1086026615599806.

Scheible, A. C. F., & Bastos, A. V. B. (2013). An examination of human resource management practices’ influence on organizational commitment and entrenchment. BAR-Brazilian Administration Review, 10(1), 57-76.10.1590/S1807-76922012005000011.

Silveira, C. C. da (2011). Análise do Turnover na química Brasil ltda. Trabalho de conclusão de curso graduação, universidade federal do rio grande do sul. https://lume.ufrgs.br/handle/10183/40447.

Teixeira, I. de C. B. (2020). A relação entre a qualidade de vida no trabalho e a retenção de talentos nas organizações. Tese de Doutorado. http://repositorio.unifametro.edu.br/handle/123456789/766.

Tooranloo, H. S., Azadi, M. H., & Sayyahpoor, A. (2017). Analyzing factors affecting implementation success of sustainable human resource management (SHRM) using a hybrid approach of FAHP and Type-2 Fuzzy DEMATEL. Journal of Cleaner Production, 162, 1252-1265.10.1016/j. jclepro.2017.06.109

Yamaguchi, I. (2013). A Japan–US cross-cultural study of relationships among team autonomy, organizational social capital, job satisfaction, and organizational commitment. International Journal of Intercultural Relations, 37(1), 58-71.10.1016/j.ijintrel.2012.04.016.

Published

04/04/2023

How to Cite

TAVARES, . L. F. .; COSTA NETO, P. L. de O. . Dimensions that manage human resources in a sustainable manner deliver better results. Research, Society and Development, [S. l.], v. 12, n. 4, p. e12612441046, 2023. DOI: 10.33448/rsd-v12i4.41046. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/41046. Acesso em: 19 apr. 2024.

Issue

Section

Human and Social Sciences