Redes de Organizaciones de la Sociedad Civil: Proponiendo una herramienta de análisis

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v10i1.12108

Palabras clave:

Redes; Organizaciones de la sociedad civil; Matriz situacional.

Resumen

Este artículo tiene como objetivo caracterizar los perfiles de gestión y desempeño de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) formadas en redes orientadas al desarrollo social. Se trata de un estudio de caso que analiza 20 OSC comparativamente, tomando como punto de partida dimensiones analíticas relacionadas con la planificación y ejecución de actividades, dirección y control, y selección de miembros para componer la organización. El estudio identifica que el desempeño de las OSC se puede entender a partir de dos parámetros: (i) la gobernanza estratégica, es decir, la influencia política de la organización, cuyo foco está en la sensibilización y movilización de un público objetivo por una causa determinada; y (ii) el desempeño de base, es decir, el desempeño de las organizaciones en la implementación de programas, proyectos y / o acciones a pie de calle o in loco. Con base en estos parámetros, se propone una matriz teórico-conceptual que categoriza el desempeño de las OSC en cuatro perfiles: Perfil Regulatorio; Perfil inexacto; Perfil híbrido; y Perfil de primera línea. La matriz puede servir como una herramienta para una distribución más eficiente de los recursos por parte del poder público, identificando las OSC que están dotadas de las características que brindarán una mejor capilaridad y eficiencia para brindar el servicio deseado. La capacidad de un gobierno para reconocer el perfil de las OSC que operan en su territorio le permite delinear arreglos que fortalecen su desempeño. Por tanto, los hallazgos estimulan reflexiones teóricas e investigaciones empíricas que amplían el conocimiento sobre el fenómeno, abriendo posibilidades para estudios sobre redes en diferentes perspectivas y contextos.

Biografía del autor/a

Oswaldo Gonçalves Junior, Universidad de Campinas

Pós-doutorado pela Columbia University (The Institute of Latin American Studies - ILAS). Professor Doutor da Faculdade de Ciências Aplicadas (FCA-UNICAMP), no curso Bacharelado em Administração Pública. Professor Pleno no Mestrado Interdisciplinar em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas (ICHSA). Doutor em Administração Pública e Governo (EAESP-FGV), Mestre em Educação (FEUSP), Bacharel e Licenciado em História (FFLCH-USP). Possui experiência como docente na Educação Básica e no Ensino Superior. Atuou em diversas organizações como especialista e gestor. Como pesquisador, tem especial interesse pelos seguintes temas: Administração Pública; Burocracia; Análise e Avaliação de Políticas Públicas; Sociologia Econômica; Wicked Problems; Ambiente, Educação e Desenvolvimento.

Ana Carolina Spatti, Universidade Estadual de Campinas

Doutoranda em Política Científica e Tecnológica pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), mestre em Ciências Humanas e Sociais (Unicamp), com vivência na Universidade de Buenos Aires (UBA), Gestora de Políticas Públicas (Unicamp) e Administradora (Unicamp), cuja formação contou com o desenvolvimento de pesquisa em avaliação de programas na University of New Mexico (UNM-USA). Possui 4 anos de experiência em avaliação de resultados e impactos de programas de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I), 5 anos de experiência em gestão de políticas públicas junto ao Núcleo de Estudos de Políticas Públicas (NEPP-Unicamp), 2 anos de experiência como docente estagiária (Unicamp), na área de ciências sociais e humanas, e 6 anos como professora de Gramática no Cursinho Pré-Vestibular Comunitário Colmeia. É membro dos Grupos de Pesquisa GEOPI (Laboratório de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação), PMG-IAC (Programa de Melhoramento Genético - Instituto Agronômico de Campinas), LESP (Laboratório de Estudos do Setor Público), GEICT (Grupo de Estudos Interdisciplinares em Ciência e Tecnologia) e GAPI (Grupo de Análise de Políticas de Inovação). Suas linhas de pesquisa incluem relação universidade-empresa; Núcleos de Inovação Tecnológica, avaliação de impacto em CT&I, tecnologias sociais, bibliometria e altmetria.

Keyla Ketlyn Passos Pimenta, Universidad de Campinas

Doutoranda em Administração pela Universidade Estadual de Campinas (FCA/Unicamp). Mestra Interdisciplinar em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas (Unicamp). Advogada (OAB/SP 320.027). Graduada em Gestão de Políticas Públicas (Unicamp) e em Administração (Unicamp). Foi Visiting Doctoral Student na Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU), junto ao Munich Center on Governance, Communication, Public Policy and Law (MCG), no âmbito de programa de doutorado sanduíche. Desenvolve atividades junto ao Laboratório de Estudos do Setor Público (LESP) e junto ao Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação (GEOPI). Atua como orientadora de pesquisa no Pecege MBA (ESALQ/USP). É voluntária na Rede Europeia de Apoio às Vítimas Brasileiras de Violência Doméstica (REVIBRA). Sua trajetória profissional e formação acadêmica lhe permitem congregar os campos jurídico e da administração, tendo especial interesse por pesquisas de cunho interdisciplinar que envolvam esses dois campos. Interesses: Legal aspects of innovation/ Innovation in the Legal Sector/ Legal Technology/ Digitalisation / Innovation Systems.

Priscila Martins Baia, Universidad de Campinas

Mestra em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas (2020); e bacharela em Administração (2018) e Gestão de Políticas Públicas (2017), pela Faculdade de Ciências Aplicadas da Universidade Estadual de Campinas (FCA/UNICAMP). Durante a graduação, desenvolveu dois projetos de Iniciação Científica na área de políticas públicas de saúde; realizou intercâmbio acadêmico de graduação na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra (FEUC), em Portugal, onde cursou disciplinas dos cursos de Sociologia e Relações Internacionais, sendo financiada pelo Programa de Bolsas de Mobilidade Luso-Brasileiras do Santander; foi monitora do Programa de Apoio Didático (PAD) da disciplina de Governança em Políticas Públicas; e monitora do Programa de Apoio Acadêmico (PAA) dos cursos de Administração e Administração Pública. Além disso, participou, como pesquisadora, de um projeto sobre a atuação em rede de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) com foco em Educação e que trabalham com crianças, adolescentes e jovens, desenvolvida no Laboratório de Estudos do Setor Público da UNICAMP. No mestrado, foi estagiária do Programa de Estágio Docente (PED) da disciplina de Laboratório de Políticas Públicas II (2018) e de Laboratório de Políticas Públicas I (2019). Atualmente, seus interesses de pesquisa estão direcionados aos temas das Políticas Públicas; e da Ciência, Tecnologia e Inovação, com especial interesse nas discussões de atores, de risco e das nanotecnologias, tema da dissertação de mestrado.

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Publicado

31/01/2021

Cómo citar

GONÇALVES JUNIOR, O.; SPATTI, A. C.; PIMENTA, K. K. P.; BAIA, P. M. . Redes de Organizaciones de la Sociedad Civil: Proponiendo una herramienta de análisis. Research, Society and Development, [S. l.], v. 10, n. 1, p. e59010112108, 2021. DOI: 10.33448/rsd-v10i1.12108. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/12108. Acesso em: 22 nov. 2024.

Número

Vol. 10 Núm. 1

Sección

Ciencias Humanas y Sociales

Licencia

Derechos de autor 2021 Oswaldo Gonçalves Junior; Ana Carolina Spatti; Keyla Ketlyn Passos Pimenta; Priscila Martins Baia

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