Redes de Organizações da Sociedade Civil: Proposição de uma ferramenta de análise

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v10i1.12108

Palavras-chave:

Redes; Organizações da sociedade civil; Matriz situacional.

Resumo

Este artigo tem como objetivo caracterizar perfis de gestão e atuação de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) conformadas em redes voltadas para o desenvolvimento social. Trata-se de um estudo de caso que analisa, comparativamente, 20 OSCs, tomando como ponto de partida dimensões analíticas relacionadas ao planejamento e execução de atividades, direção e controle, e seleção de membros para compor a organização. O estudo identifica que a atuação das OSCs pode ser entendida a partir de dois parâmetros: (i) governança estratégica, isto é, incidência política da organização, cujo foco de atuação se dá na sensibilização e mobilização de um público-alvo para com determinada causa; e (ii) atuação de base, ou seja, a atuação das organizações na implementação de programas, projetos e/ou ações em nível de rua ou in loco. Baseando-se nesses parâmetros, propõe-se uma matriz teórico-conceitual que categoriza a atuação das OSCs em quatro perfis: Perfil Regulador; Perfil Impreciso; Perfil Híbrido; e Perfil Linha de Frente. A matriz pode servir como ferramenta para uma distribuição mais eficiente dos recursos por parte do poder público, identificando OSCs que sejam dotadas das características que darão melhor capilaridade e eficiência para prestação do serviço desejado. A capacidade de um governo de reconhecer o perfil das OSCs que atuam em seu território permite traçar arranjos que fortaleçam sua atuação. Logo, os achados estimulam reflexões teóricas e investigações empíricas que ampliam o conhecimento sobre o fenômeno, abrindo possibilidades para estudos sobre redes em perspectivas e contextos distintos.

Biografia do Autor

Oswaldo Gonçalves Junior, Universidade Estadual de Campinas

Pós-doutorado pela Columbia University (The Institute of Latin American Studies - ILAS). Professor Doutor da Faculdade de Ciências Aplicadas (FCA-UNICAMP), no curso Bacharelado em Administração Pública. Professor Pleno no Mestrado Interdisciplinar em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas (ICHSA). Doutor em Administração Pública e Governo (EAESP-FGV), Mestre em Educação (FEUSP), Bacharel e Licenciado em História (FFLCH-USP). Possui experiência como docente na Educação Básica e no Ensino Superior. Atuou em diversas organizações como especialista e gestor. Como pesquisador, tem especial interesse pelos seguintes temas: Administração Pública; Burocracia; Análise e Avaliação de Políticas Públicas; Sociologia Econômica; Wicked Problems; Ambiente, Educação e Desenvolvimento.

Ana Carolina Spatti, Universidade Estadual de Campinas

Doutoranda em Política Científica e Tecnológica pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), mestre em Ciências Humanas e Sociais (Unicamp), com vivência na Universidade de Buenos Aires (UBA), Gestora de Políticas Públicas (Unicamp) e Administradora (Unicamp), cuja formação contou com o desenvolvimento de pesquisa em avaliação de programas na University of New Mexico (UNM-USA). Possui 4 anos de experiência em avaliação de resultados e impactos de programas de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I), 5 anos de experiência em gestão de políticas públicas junto ao Núcleo de Estudos de Políticas Públicas (NEPP-Unicamp), 2 anos de experiência como docente estagiária (Unicamp), na área de ciências sociais e humanas, e 6 anos como professora de Gramática no Cursinho Pré-Vestibular Comunitário Colmeia. É membro dos Grupos de Pesquisa GEOPI (Laboratório de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação), PMG-IAC (Programa de Melhoramento Genético - Instituto Agronômico de Campinas), LESP (Laboratório de Estudos do Setor Público), GEICT (Grupo de Estudos Interdisciplinares em Ciência e Tecnologia) e GAPI (Grupo de Análise de Políticas de Inovação). Suas linhas de pesquisa incluem relação universidade-empresa; Núcleos de Inovação Tecnológica, avaliação de impacto em CT&I, tecnologias sociais, bibliometria e altmetria.

Keyla Ketlyn Passos Pimenta, Universidade Estadual de Campinas

Doutoranda em Administração pela Universidade Estadual de Campinas (FCA/Unicamp). Mestra Interdisciplinar em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas (Unicamp). Advogada (OAB/SP 320.027). Graduada em Gestão de Políticas Públicas (Unicamp) e em Administração (Unicamp). Foi Visiting Doctoral Student na Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU), junto ao Munich Center on Governance, Communication, Public Policy and Law (MCG), no âmbito de programa de doutorado sanduíche. Desenvolve atividades junto ao Laboratório de Estudos do Setor Público (LESP) e junto ao Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação (GEOPI). Atua como orientadora de pesquisa no Pecege MBA (ESALQ/USP). É voluntária na Rede Europeia de Apoio às Vítimas Brasileiras de Violência Doméstica (REVIBRA). Sua trajetória profissional e formação acadêmica lhe permitem congregar os campos jurídico e da administração, tendo especial interesse por pesquisas de cunho interdisciplinar que envolvam esses dois campos. Interesses: Legal aspects of innovation/ Innovation in the Legal Sector/ Legal Technology/ Digitalisation / Innovation Systems.

Priscila Martins Baia, Universidade Estadual de Campinas

Mestra em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas (2020); e bacharela em Administração (2018) e Gestão de Políticas Públicas (2017), pela Faculdade de Ciências Aplicadas da Universidade Estadual de Campinas (FCA/UNICAMP). Durante a graduação, desenvolveu dois projetos de Iniciação Científica na área de políticas públicas de saúde; realizou intercâmbio acadêmico de graduação na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra (FEUC), em Portugal, onde cursou disciplinas dos cursos de Sociologia e Relações Internacionais, sendo financiada pelo Programa de Bolsas de Mobilidade Luso-Brasileiras do Santander; foi monitora do Programa de Apoio Didático (PAD) da disciplina de Governança em Políticas Públicas; e monitora do Programa de Apoio Acadêmico (PAA) dos cursos de Administração e Administração Pública. Além disso, participou, como pesquisadora, de um projeto sobre a atuação em rede de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) com foco em Educação e que trabalham com crianças, adolescentes e jovens, desenvolvida no Laboratório de Estudos do Setor Público da UNICAMP. No mestrado, foi estagiária do Programa de Estágio Docente (PED) da disciplina de Laboratório de Políticas Públicas II (2018) e de Laboratório de Políticas Públicas I (2019). Atualmente, seus interesses de pesquisa estão direcionados aos temas das Políticas Públicas; e da Ciência, Tecnologia e Inovação, com especial interesse nas discussões de atores, de risco e das nanotecnologias, tema da dissertação de mestrado.

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Publicado

31/01/2021

Como Citar

GONÇALVES JUNIOR, O.; SPATTI, A. C.; PIMENTA, K. K. P.; BAIA, P. M. . Redes de Organizações da Sociedade Civil: Proposição de uma ferramenta de análise. Research, Society and Development, [S. l.], v. 10, n. 1, p. e59010112108, 2021. DOI: 10.33448/rsd-v10i1.12108. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/12108. Acesso em: 7 jul. 2024.

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais