Iniciativas de gestión clínica emprendidas por enfermeras en una posición de liderazgo estratégico
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i3.13149Palabras clave:
Gestión Clínica; Enfermeras y Enfermeros; Capacidad de Liderazgo y Gobernanza; Gestión de la Práctica Profesional; Administración de los Servicios de Salud.Resumen
En el presente estudio se propone caracterizar las iniciativas de gestión clínica emprendidas por enfermeros en una posición estratégica de liderazgo. Para ello, se desarrolló una investigación descriptiva, exploratoria, cualitativa entre septiembre y octubre de 2018, con la participación de ocho enfermeras en puestos de liderazgo en atención primaria de salud en un municipio del sur de Brasil. Los mismos hallazgos se identificarán en audio grabado, cuestionamiento centrado en los ejes de gestión-asistencia-educación en las prácticas de los participantes. Posteriormente se realizó análisis de contenido, modalidad temática. Los resultados ilustran disposiciones proactivas para lograr los mejores resultados en cuanto a la gestión de las prácticas asistenciales, la orientación de acciones enfocadas a las necesidades de los usuarios y el desarrollo profesional del equipo de manera permanente. Las iniciativas de gestión clínica llevadas a cabo por enfermeros en posiciones de liderazgo revelan amplias oportunidades para la difusión de prácticas innovadoras y efectivas en los servicios de salud, y anuncian el potencial estratégico de estos profesionales en la conducción de procesos de gestión que incitan movimientos a favor de la organización en redes con un con miras a producir una atención segura y de calidad basada en estándares de excelencia.
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