Las alianzas estratégicas y el Tercer Sector: un análisis desde la perspectiva del Objetivo de Desarrollo Sostenible 17
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i3.13581Palabras clave:
Alianzas estratégicas; Tercer sector; Objetivo de desarrollo sostenible 17.Resumen
El objetivo principal de este artículo es relacionar las alianzas estratégicas en una organización del Tercer Sector, considerando el Objetivo de Desarrollo Sostenible 17, como fuentes de recursos para fortalecer la institución a través de sus socios de la sociedad civil. Para ello, se desarrolló un marco teórico sobre la definición y teorías de las alianzas estratégicas, se ha incluido una discusión sobre el Tercer Sector y el análisis de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 17. El enfoque adoptado fue exploratorio y descriptivo cualitativo. Para la recolección de datos se adoptó un cuestionario estilo encuesta, en el cual se recolecta información preliminar de la institución y se realizaron entrevistas con guiones semiestructurados, siendo un estudio de caso de un proyecto específico desarrollado por la entidad. Los resultados han demostrado que la institución estudiada lleva a cabo con éxito sus estrategias para consolidar alianzas con sus socios, motivando cada vez más esta relación.
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