Escenarios Prospectivos para la Innovación Social
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i5.15111Palabras clave:
Cooperativismo; Escenarios Prospectivos; Innovación; Innovación Social; Lógica Et.Resumen
La Innovación Social tiene su campo basado en la creación de soluciones frente a las necesidades sociales, impulsadas por varios agentes que se organizan bajo los tipos legales más diferentes, expandiendo la acción de Innovación Social (IS) de un campo local a un campo nacional o internacional. Estos cambios sociales imponen desafíos para los gerentes que comienzan a considerar el SI como una nueva dimensión para la estrategia y la planificación en las organizaciones, lo que requiere la elaboración de escenarios futuros. El objetivo de este estudio fue desarrollar escenarios prospectivos para la innovación social a corto plazo. El enfoque es cualitativo y cuantitativo, utilizando lógica paraconsistente anotada evidencial (lógica Et). Se preparó un cuestionario que contenía 58 preguntas, 57 de las cuales estaban cerradas y 1 estaba abierta. Para validar el cuestionario a priori, se consultó a 3 especialistas, las propuestas se confirmaron mediante rondas Delphi y una prueba de consistencia interna medida por Alpha de Cronbach. La muestra consistió en 26 participantes, distribuidos en dos grupos, el grupo A formado por 13 especialistas y el grupo B por 13 gerentes profesionales o que han participado en proyectos sociales. Para medir si existe una diferencia estadísticamente significativa entre los grupos, se utilizó la prueba de nivel. Los resultados indican que no existe una diferencia significativa entre los grupos y validan los modelos a corto plazo, que contienen los factores distribuidos en transformación, innovación, geografía de innovación, actores y procesos.
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