Análisis de la escala de valores organizacionales en empresas con estructura de gestión familiar
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i6.15449Palabras clave:
Escala de Valores Organizacionales - EVO; Cultura de la organización; Empresas familiares; Análisis factorial.Resumen
Los valores organizacionales actúan como parámetros para la evaluación del comportamiento, la conducta y la motivación profesional. Son elementos esenciales para la percepción y comprensión de la cultura organizacional, especialmente en empresas con estructura de gestión familiar. Con base en el modelo Escala de Valores Organizacionales - EVO, este artículo tuvo como objetivo verificar la adecuación del modelo a los profesionales que trabajan en empresas con estructura de gestión familiar. Para ello, esta Escala se aplicó a una muestra compuesta por 360 profesionales que laboran en empresas familiares, medianas y grandes, en el estado de Río de Janeiro, en los segmentos de comercio, industria y servicios. La evaluación se realizó mediante técnicas de análisis factorial, necesarias para validar y probar el modelo estructural. Se utilizaron procedimientos estadísticos para describir la muestra con respecto a las propiedades de similitud entre sus variables. Los resultados obtenidos identificaron conjuntos de variables que configuran un modelo adaptado de la estructura de valores organizacionales en empresas familiares, además de escalas de ajustes necesarios para confirmar la adherencia del modelo adaptado al modelo EVO original de la muestra delimitada. Con ello, fue posible responder al cuestionamiento central de esta investigación, indicando que el modelo original, caracterizado por 38 variables distribuidas en 5 factores, resultó en un modelo adaptado, caracterizado por significancia estadística (p < 0.05), consistencia y calidad de los índices (X2/gl = 2,146, GFI = 0,942, AGFI = 0,909, CFI = 0,948, RMSEA (90%IC) = 0,056) obtenidos por los ajustes, configurando una nueva estructura con 16 variables, distribuidas en los 5 factores del modelo EVO original.
Citas
Arayesh, M. B., Golmohammadi, E., Nekooeezadeh, M., & Mansouri, A. (2017). The effects of organizational culture on the development of strategic thinking at the organizational level. International Journal of Organizational Leadership 6: 261-275.
Arif, M., Zahid, S., Kashif, U., & Sindhu, M. I. (2017). Role of leader-member exchange relationship in organizational change management: Mediating role of organizational culture. International Journal of Organizational Leadership 6: 32-41.
Carvalho, O. e S. (2013). Valores organizacionais em instituições públicas brasileiras: percepções dos servidores em diferentes posições hierárquicas e tipos de entidade da administração indireta. RAM - Revista de Administração Mackenzie, S.P. 14(5), 74-103.
Chukwuka Z. C. (2016). Impact of organization culture and change on organizational performance. Global Journal of Applied, Management and Social Sciences 12:186-198.
Farrokhi, F., & Mahmoudi, A. H. (2012). Rethinking Convenience Sampling: Defining Quality Criteria. Theory and Practice in Language Studies. 2(4), 784-792.
Field, Andy (2020). Descobrindo a estatística usando o SPSS. Editora: Penso: (5a ed.).
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E. & Tatham, R. L. (2014). Análise Multivariada de Dados. (6a ed.), Bookman.
Handler, W. C. (1989). Methodological issues, and considerations in studying family businesses. Family Business Review. 2(3). 257-276.
Lacerda, D. P. (2011). Cultura organizacional: sinergias e alergias entre Hofstede e Trompenaars. Revista de Administração Pública. 45(5), 1285-1301.
Lewis, H. (1991). A question of values: six ways we make the personal choices that shape our lives. Harper Collins.
Marôco, João. (2014). Análise Estatística com o SPSS. (6a ed.), Pero Pinheiro.
Maximiano, A. C. A. (2005). Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. (5a ed.), Atlas.
Motta F., Caldas, M. (1997). Cultura Organizacional e Cultura Brasileira. Atlas.
Nunnaly, J. C. (1967). Psychometric Theory. MacGraw-Hill Book Company.
Oliveira, A. F., & Tamayo, A. (2004) Inventário de perfis de valores organizacionais. Revista de Administração da USP, 39(2), 129-140.
Ouchi, W. (1982). Teoria Z – como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. Editora Fundo Educativo Brasileiro.
Rokeach, M. (1981) Crenças, atitudes e valores. Interciência.
Russo, G. M. (2012). Diagnóstico da Cultura Organizacional. Elsevier.
Schein, E.H. (2009) Cultura organizacional e liderança. Atlas.
Schwartz, S.H. (2019). A theory of cultural values and some implications for work. Applied Psychology: An International Review, 48, 23-47.
Tamayo, A. & Gondim, M. D. G. C. (1996) Escala de valores organizacionais. Revista de Administração da USP, 31(2), 62-72.
Veiga, H. M. S. (2018) Comportamento Proativo: relações com valores organizacionais, estímulos e barreiras à criatividade nas organizações e normas sociais. Tese de Doutorado não publicada. Instituto de Psicologia, Universidade de Brasília.
Zaneti, G. B., Rocha, R. F. da, Fusco, J. P. A. & Rodrigues, J. de S. (2014). Typology of companies’ networks for competitive assessment: an application in higher education institutions. Business Management Review, 4(1), 76-76.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2021 Luciana Silva Fonseca; Denise Medeiros Ribeiro Salles; João Alberto Neves dos Santos; Andrey Pimentel Aleluia Freitas

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.