Gestión estratégica de materiales: Una propuesta a través de la Matriz de Kraljic y la teoría de juegos
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i5.15847Palabras clave:
Compras; Teoría de juego; Matriz de Kraljic; Administración de materiales.Resumen
Analizando el escenario de competitividad entre empresas, el sector de compras se ha convertido en un sector estratégico, por lo que es posible percibir la búsqueda constante de las organizaciones de modelos estratégicos que permitan una alineación con los resultados esperados por las corporaciones. Este artículo busca proponer un método alternativo de gestión estratégica en la adquisición de materiales y servicios, a través del modelo de compras creado por Peter Kraljic, quien analizó los materiales a partir de los impactos financieros que provocan y los riesgos de suministro que representan. Junto a esto se propone utilizar la Teoría de Juegos, como estrategia de juego a jugar para cada grupo de material. Para ello, el método de investigación utilizado fue el método hipotético-deductivo, así como la revisión de la literatura, realizada mediante la lectura de libros, revistas y publicaciones periódicas que informan y se relacionan con el tema. Al final, uno de los resultados observados es una matriz estratégica para la adquisición de materiales, donde para cada grupo de materiales, luego de ser clasificados como de riesgo financiero y riesgo de suministro, se propone un tipo de juego. Sin embargo, se observa que el campo de estudio es muy amplio y abierto a nuevos estudios.
Citas
Abrantes, M. L. P. (2004) A Teoria dos Jogos e os Oligopólios: abordagem. Luanda: Edição da autora,
Andrade, G. C. (2012) Gestão estratégica de suprimento em uma empresa do setor elétrico brasileiro. Tese de Doutorado. Rio de Janeiro: Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Arnold, J. R.T. & Stephen, N. C. (2001) Introduction to materials management. 4.ed. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
Assaf Neto, A. (2003) Finanças Corporativas e Valor. São Paulo: Atlas.
Baily, P., Farmer, D., Jessop, D. & Jones, D. (2000) Compras: Princípios e administração. 8.ed. Tradução Ailton Bomfim Brandão. São Paulo: Atlas.
Ballou, Ronald H. (2006) Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. 5.ed. Porto Alegre: Bookman.
Barney, J. B. (2012) Purchasing, supply chain management and sustained competitive advantage: The relevance of resource‐based theory. Journal of Supply Chain Management, 48(2), 3-6.
Berni, D. de A. & Fernandez, B. P. M. (2014) Teoria dos Jogos: Crenças, desejos e escolhas. 1. ed. São Paulo: Saraiva.
Bierman, H. S. & Fernandez, L. (2011) Teoria dos Jogos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Braga, A. (2006) Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas. Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro: Instituto Coppead.
Buker, D.W. (2004) Maynard’s Industrial Engineering Handbook. New York: The McGraw-Hill Companies.
Cachon, G. P. & Netessine, S. (2003) Game Theory in Supply Chain Analysis. Philadelphia: The Wharton School University of Pennsylvania.
Chiavenato, I. (2005) Administração de Materiais: Uma Abordagem Introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier.
Chiavenato, I. (2014) Gestão de Materiais: Uma Abordagem Introdutória. 3.ed. Barueri, São Paulo: Manole.
Collins, B. C., Kumral, M. (2020). Game theory for analyzing and improving environmental management in the mining industry. Resources Policy. 69, 101860
Dias, M. A. P. & Costa, R. F. (2003) Manual do comprador: conceitos, técnicas e práticas indispensáveis em um departamento de compras. São Paulo: Edicta.
Dias, M. A. P. (2010) Administração de materiais: uma abordagem logística. 5. ed. São Paulo: Atlas.
Dias, M. A. P. (2011) Administração de materiais: Princípios, conceitos e gestão. 6.ed. – 5.reimpr. São Paulo: Atlas.
Dubois, A. & Pedersen, A. (2002) Why relationships do not fit into purchasing portfolio models – a comparison between the portfolio and industrial network approaches. European Journal of Purchasing and Supply Management, 8(1), 35-42.
Ellram, L. M. & Cooper, M. C. (2014) Supply Chain Management: It's All About the Journey, Not the Destination. Journal of Supply Chain Management, 50(1), 8-20.
Ferraes Neto, F. (2002) A relação da logística com a administração financeira e seus impactos nos índices financeiros de uma organização. Revista FAE, Curitiba, 5(1), 49-49.
Gaither, N. & Frazier, G. (2001) Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning.
Gelderman, C. J. & Weele, A. J. (2002) Strategic Direction through Purchasing Portfolio Management: A Case Study. The Journal of Supply Chain Management, 1(1), 30-37.
Gelderman, C.J. & Weele, A.J. (2003) Handling measurement issues and strategic directions in Kraljic’s purchasing portfolio model. Journal of Purchasing & Supply Management, 17(1), 207-216.
Giudice, F. M. D. de P. A (2014) Teoria dos jogos na estratégia de contratação de logística de transporte em uma empresa siderúrgica. Dissertação (Mestrado em Administração) – Belo Horizonte: FUMEC.
Haneke U. & Saddi, V. (1995) Prêmio Nobel de Economia de 1994: Contribuições de Nash, Harsanyi e Selten à Teoria dos Jogos. Revista de Economia Política, 15 (1), 58-69.
Harsanyi, J. C. & Selten R. A (1988) General Theory of Equilibrium Selection in Games. Disponível em: .
Have, S. T. et al. (20003) Modelos de gestão: o que são e quando devem ser usados. 1. ed. São Paulo: Prentice Hall.
Kibbeling, M. I. (2010) Creating Value in Supply Chains: Supplier’s Impact on Value for Customers, Society and Shareholders. Beta PhD Thesis Series, Eindhoven: Eindhoven Technology University.
Klippel, M., Júnior, J. A. V. A. & Vaccaro, G. L. R. (2007) Matriz de posicionamento estratégico de materiais: conceito, método e estudo de caso. Gestão de Produção, 14(1), 181-192.
Kraljic, P. (1983). Purchasing Must Become Supply Management. Disponível em: <http://www.sipm.com/Procurement-Academy/Articles/Strategy/kraljicHBR83.pdf>.
Li, L. (1992) The role of inventory in delivery-time competition. Management Science. 38(1), 182-197.
Lopes A. R. (2008) Planejamento e Controle da Produção: Um Estudo de Caso no Setor de Artigos Esportivos de uma Indústria Manufatureira. XXVIII ENEGEP, Rio de Janeiro 25(1), 1-10 , out/2008. Disponível em: < http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_tn_sto_069_491_11556.pdf>.
Marconi, M. de A. & Lakatos, E. M. (2017) Fundamentos de metodologia científica. 7.ed., São Paulo: Editora Atlas.
Marion, J., Lambert, D. M., Stock, J. R. & Vantine, J. G. (1998) Administração Estratégica da Logística. São Paulo: Vantine Consultoria.
Martins, P. G. & Alt, P. R. C. (2009) Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva.
Matsumoto, A., Szidarovszky, F., (2015). Game theory and its applications. Springer, 1st ed. 1–268.
Mintzberg, H., Lampel, J., Quinn, J. B., Ghoshal, S., (2006) O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. Porto Alegre: Artmed.
Nash Jr, J. F. Equilibrium Points in n-person Games. Disponível em: < https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1063129/>.
Souza, A. M. S. T., Scavarda, L. F., & Scavarda, A. J. (2008) Compras de Itens-não-críticos numa empresa de petróleo. Revista de Administração FACES Journal, 7(4), 31-43.
Tarokh, M. J., Sohrabi, S., Khoshalhan F. (2010) The non-cooperative game theory for trades in B2B electronic market. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 48(5), 823-828.
Vitorino Filho, V. A., Sacomano Neto, M. & Spers, E. E. (2009) Escolas do pensamento estratégico: uma contribuição a partir da teoria dos jogos. Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, 4(2), 19-31.
Weele, A. J. & Raaij, E. M. (2014) The future of purchasing and supply management research: About relevance and rigor. Journal of Supply Chain Management, 50(1), 56-72.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2021 Douglas Leonardo de Lima; Osmildo Sobral dos Santos; Aparecido dos Reis Coutinho
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.
