Estudio de la cultura organizacional e innovación en una empresa metalúrgica en la percepción de los empleados
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i9.18588Palabras clave:
Innovación; Conocimiento; Rompiendo paradigmas; Estrategia competitiva.Resumen
La innovación ha sido tratada como un tema relevante en las organizaciones, donde la obtención cada vez más de ventajas competitivas se ha convertido en una forma de permanecer en el mercado. Uno de los pilares que permiten este proceso es la cultura organizacional donde la participación e interacción entre personas y departamentos favorece este proceso. En este sentido, el estudio busca mapear y analizar cómo la cultura organizacional en una pequeña empresa de la industria metalúrgica puede influir en el proceso de innovación. La metodología utilizada fue descriptiva a partir de un estudio de caso, mediante un enfoque cualitativo y cuantitativo, como instrumentos de recolección de datos, se aplicó un cuestionario a todos los empleados de la empresa y se realizó una entrevista semiestructurada con sus directores. El resultado señala como positivos los lineamientos tomados por la organización.
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