Planificación y Gestión en la Gestión Hospitalaria: una revisión del alcance
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i10.19109Palabras clave:
Programación concertada e integrada; Gestión hospitalaria; Salud pública; Alcance hospitalario; Planificación.Resumen
El Sistema Único de Salud desde su creación hasta la actualidad ha estado en un proceso creciente de mejora y fortalecimiento, dada su importancia. Para que se consolide, ejecutando con mayor facilidad los preceptos constitucionales, es necesario que los procesos de trabajo y sistematización sean cada vez más rápidos y decididos. Fue en este contexto que se desarrollaron los instrumentos de gestión, objeto de este estudio. Con el objetivo de describir a través de la literatura cómo la Programación Pactada e Integrada, como herramienta de planificación y gestión, puede contribuir a la mejora de la Gestión Hospitalaria. La Revisión de Alcance presentó como resultado que de los once artículos analizados, cuatro fueron cualitativos, seis fueron retrospectivos y descriptivos y solo uno fue descriptivo transversal. Se concluye que a pesar de que el PPI expresa la concordancia entre los gestores, garantizar el acceso universal y la integralidad de la atención de salud; el nivel de regionalización en es insuficiente, con bajas tasas de resolubilidad en la atención hospitalaria, además de la debilidad en el proceso de cooperación entre gestores.
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