Causas de rotación en el sector de la construcción civil
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i13.20829Palabras clave:
Estudios organizacionales; Gestión de personas; Rotación; Construcción civil.Resumen
La rotación de personal es un desafío para las organizaciones. Si no se observa, puede tener consecuencias, como los costos de despido y reemplazo de empleados y la reducción de la productividad. Esta investigación tiene como objetivo identificar las causas de la rotación en el sector de la construcción civil. Por lo tanto, se realizó una investigación cualitativa exploratoria en un municipio del norte del estado de Rio Grande do Sul, basado en quince entrevistas realizadas a partir de un guión semiestructurado, que fueron analizadas mediante la técnica de análisis de contenido. Las categorías analizadas fueron: causas individuales, causas organizacionales y causas externas a la organización. Los resultados indican las principales causas de rotación en el sector de la construcción civil: cambio de ciudad, oferta de un salario más alto, comportamiento inadecuado, falta de productividad, falta de compromiso y actitud profesional, paro de obras en curso, ausencia de construcciones para empezar, aumento de puestos vacantes, actividades repetitivas y estresantes, presión en el entorno laboral.
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