Prácticas de gestión de proyectos y PMO en hospitales: una revisión integradora de la literatura
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i1.24666Palabras clave:
Gestión de la información; Proyectos; Administración de servicios de salud; Oficina de gestión de proyectos.Resumen
El objetivo de este estudio es verificar lo desarrollado en la literatura científica mundial en las prácticas de gestión de proyectos (GP) y la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (EGP) en hospitales. Se trata de una revisión de literatura integradora, con una muestra final de 19 artículos; los resultados fueron resultados respecto al año, lugar de estudio, mejores prácticas, herramientas y desafíos. También se buscó la consonancia entre los hallazgos y las funciones tipológicas desarrolladas y defendidas por Hill (2008), que conforman las funciones de un EGP; se puede observar que entre los 19 artículos seleccionados, todos presentan prácticas que permean una de las 5 funciones de HILL (2008). Así, es posible concluir que la implementación de un EGP en hospitales es prometedora al considerar los resultados nacionales e internacionales.
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