Práticas de Gerenciamento de Projetos e PMO em hospitais: revisão integrativa da literatura

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i1.24666

Palavras-chave:

Gestão da informação; Projetos; Administração de serviços de saúde; Escritório de gerenciamento de projetos.

Resumo

O objetivo deste estudo é verificar o que foi desenvolvido na literatura científica mundial em práticas de gerenciamento de projetos (GP) e implantação de Escritório de Gerenciamento de projetos (EGP) em hospitais. Trata-se de uma revisão integrativa da literatura, tendo como amostra final 19 artigos; os resultados foram analisados com relação ao ano, local do estudo, boas práticas, ferramentas e desafios. Também foi feita a busca por consonância entre os achados e as funções tipológicas desenvolvidas e defendias por Hill (2008) que compõe as funções de um EGP; pode ser visto que dentre os 19 artigos selecionados, todos apresentam práticas que permeiam umas das 5 funções de HILL (2008). Desse modo, é possível concluir que a implantação de um EGP em hospitais é promissora ao ser considerado os resultados das práticas nacionais e internacionais.

Referências

Almeida, N. D. O. (2018). Gerenciamento de portfólio e PMO. Editora FGV.

Amaral, J. A. A. D. (2021). Usando aprendizagem baseada em projetos para ensinar aprendizagem baseada em projetos: as lições aprendidas. Pro-Posições, 32.

Archibald, R. D., & Archibald, S. (2016). Leading and managing innovation: What every executive team must know about project, program, and portfolio management. Auerbach Publications.

Assis, S. S. D. (2021). Desenvolvimento de um modelo de monitoramento de produtos para os Escritórios de Gerenciamento de Projetos em saúde em uma organização pública federal (Doctoral dissertation).

Aubry, M., Richer, M. C., & Lavoie-Tremblay, M. (2014). Governance performance in complex environment: The case of a major transformation in a university hospital. International Journal of Project Management, 32(8), 1333-1345.

Bitencourt, K. D. C. B. (2020). Estudo dos desafios e limitações para a implantação da Gestão de Custos em um hospital privado de médio porte do Sul de Minas Gerais: projeto de Intervenção.

Bjugn, R., & Casati, B. (2012). Stakeholder analysis: a useful tool for biobank planning. Biopreservation and Biobanking, 10(3), 239-244.

Caccia-Bava, M. C., Guimaraes, V. C., & Guimaraes, T. (2013). Important factors for success in hospital BPR project phases. International journal of health care quality assurance.

Cruz, J. R. D., Gonçalves, L. S., & Giacomo, A. P. M. D. A. D. (2019). Metodologia ágil Scrum: uso pelo enfermeiro em jogo educativo sobre manejo seguro de medicamentos. Revista Gaúcha de Enfermagem, 40.

do Rosário Bernardo, M. (2014). Project indicators for enhancing governance of projects. Procedia Technology, 16, 1065-1071.

dos Anjos, N. D. S. T., & Portilho, B. C. R. Elaboração da pergunta de pesquisa. Universidade de Brasília–Editora ECoS Faculdade de Ciências da Saúde, 73.

Fonseca, G. L. M. (2021). Escritório de projetos em organizações públicas: análise do desempenho e da aderência à estratégia empresarial. Brazilian Journal of Business, 3(2).

Freire, E. M. R., Batista, R. C. R., & Martinez, M. R. (2016). Gerenciamento de projetos voltado para acreditação hospitalar: estudo de caso. Online Brazilian Journal of Nursing, 15(1), 96-108.

Getirana, J. V. (2020). Analise do perfil dos usuários pediátricos de uma OMS, na gestão de projetos para melhoria do serviço.

Ghasemi, M., Nejad, M. G., & Bagzibagli, K. (2017). Knowledge management orientation: an innovative perspective to hospital management. Iranian journal of public health, 46(12), 1639.

Giasson, L. (2019). The Best of Both Models: Key Components of a Successful Hybrid Project Management Office Model in a Health Care Organization. The health care manager, 38(3), 247-252.

Gordon, A., & Pollack, J. (2018). Managing healthcare integration: Adapting project management to the needs of organizational change. Project Management Journal, 49(5), 5-21.

Hill, G. M. (2007). The complete project management office handbook. Auerbach Publications.

Junior, J. T. P., do Carmo Satller, T., Pereira, A. G., & Silva, L. C. (2021). A importância de um escritório de gerenciamento de projetos em uma organização. Revista Produção Online, 21(2), 353-371.

Kaur, A. (2018). App Review: Trello. Journal of Hospital Librarianship, 18(1), 95-101.

Lavoie-Tremblay, M., Aubry, M., Richer, M. C., & Guylaine, C. Y. R. (2018). A health care project management office's strategies for continual change and continuous improvement. The health care manager, 37(1), 4-10.

Mamédio, D. F., & Meyer, V. (2020). Managing project complexity: how to cope with multiple dimensions of complex systems. International Journal of Managing Projects in Business.

Moher, D., Liberati, A., Tetzlaff, J., Altman, D. G., & Prisma Group. (2009). Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses: the PRISMA statement. PLoS medicine, 6(7), e1000097.

de Oliveira, J. M., de Almeida Jurach, G., Pinto, R. S., & Kerchirne, L. M. (2017). Project offices and the federal universities: A study on project management in the context of higher education institutions. Revista de Gestão e Projetos, 8(3), 18-28.

Oliveira, R. R., & Martins, H. C. (2020). Desempenho do escritório de gerenciamento de projetos. Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales, 30(75), 119-134.

PMI, P., & PMI. (2017). Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). In Project Management Institute (pp. 385-405).

PMI, P., & PMI. (2018). The standard for portfólio 4 ed. In Newtown Square.

Safdari, R., Ghazisaeidi, M., & Jebraeily, M. (2015). Electronic health records: critical success factors in implementation. Acta Informatica Medica, 23(2), 102.

Saleem, F., Murtaza, I., Hyder, S., & Malik, M. I. (2020). Public Health and Project Management: Do Projects Deliver?. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(19), 7244.

Santos, V., & Varajão, J. (2015). PMO as a key ingredient of public sector projects’ success–position paper. Procedia computer science, 64, 1190-1199.

Silva, C., & Resende, M. D. (2021). Gestão Do Conhecimento E Aprendizagem Na Gestão De Projetos Gestão do Conhecimento e Aprendizagem. Brazilian Journal of Development, 7(3), 25816-25834.

Liu, Y., Ren, L., Li, Y., & Zhao, X. G. (2015). The industrial performance of wind power industry in China. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 43, 644-655.

Srivannaboon, S., & Southall, P. (2011). An exploratory study of the value of project management for hospital administration in Thailand. Journal of General Management, 36(4), 53-69.

Svejvig, P., & Grex, S. (2016). The Danish agenda for rethinking Project management. International Journal of Managing Projects in Business.

Aubry, M., Richer, M. C., & Lavoie-Tremblay, M. (2014). Governance performance in complex environment: The case of a major transformation in a university hospital. International Journal of Project Management, 32(8), 1333-1345.

Downloads

Publicado

03/01/2022

Como Citar

ALVES, A. L. F. .; SILVA, S. de C. .; NUNES, M. A. P. . Práticas de Gerenciamento de Projetos e PMO em hospitais: revisão integrativa da literatura . Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 1, p. e125111124666, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i1.24666. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/24666. Acesso em: 30 jun. 2024.

Edição

Seção

Artigos de Revisão