“Cómo ser un líder positivo?”: relaciones entre estilos de liderazgo y fuerzas del carácter
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i1.25158Palabras clave:
Psicología Positiva; Trabajo; Cultura organizacional.Resumen
Los estudios en el campo de trabajo generalmente se realizan con empleados que no están en posiciones de liderazgo, haciendo importantes las investigaciones que incluyen a los líderes y con énfasis en promover acciones positivas y virtuosas. El objetivo principal de este estudio fue analizar las relaciones entre las fuerzas del carácter y los estilos de liderazgo. Participaron 150 líderes empresariales de São Paulo y Minas Gerais, de las cuales el 54,7% eran hombres y trabajaron en la función durante un período promedio de 9,47 años. Como instrumentos, se utilizaron un cuestionario demográfico, a Escala de Forças de Caráter e a Escala de Avaliaão do Estilo Gerencial. Los resultados indicaron que las fuerzas del carácter estaban más correlacionadas con el factor de relación. Además, a través del análisis de ruta, las fuerzas de carácter explicaron positivamente el factor de relación y negativamente el factor de tarea de los estilos gerenciales. Los resultados se discuten a la luz de la literatura y dan indicaciones de cómo se pueden utilizar las fortalezas del carácter en intervenciones con líderes.
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