El ecosistema de innovación de la ciudad de Salvador: un diagnóstico del nivel de madurez
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i3.2536Palabras clave:
Ecosistemas de innovación; Innovación; Startups; Madurez.Resumen
Las empresas de rápido desarrollo, llamadas Startups, basadas en tecnología e innovación, han ganado una relevancia creciente en el entorno empresarial en general, principalmente porque tienen un gran potencial para contribuir al crecimiento y desarrollo económico de los países, por lo tanto, es necesario prestar atención a la aspectos que involucran este modelo organizacional, con respecto a su nacimiento, crecimiento y madurez. En este sentido, los llamados ecosistemas de innovación, buscan reunir todos estos aspectos de manera colaborativa, sin embargo, lo que se percibe es que en la mayoría de los casos, de manera no planificada. El objetivo de este estudio es analizar el Sistema de Innovación de Bahía (OSE), basado en parámetros medibles integrados entre sí, para identificar el nivel de desarrollo y la calidad de sus relaciones, para medir el grado de madurez del ecosistema. Según ABSTARTUPS (2018), el ecosistema de la ciudad de Salvador está compuesto por 93 empresas y un conjunto de actores involucrados (gobierno, proveedores, consultores, etc.). Para este conjunto completo, se enviaron 300 cuestionarios, involucrando a todas las empresas y los actores incluidos en el registro ABSTARTUPS. De estos cuestionarios enviados, respondieron 80 empresas (que representan el 86% de los 93). Del total de 300 cuestionarios enviados, se respondieron 108 cuestionarios (que representan el 36%). Desde la aplicación del modelo por Cukier, Kon y Krueger (2017), hasta el ecosistema de Salvador, en 2018, fue posible clasificarlo como un sistema naciente. En este sentido, se entiende que el retorno de la investigación fue satisfactorio para una mejor comprensión de esta clasificación, pudiendo verificar un bajo número de startups activas, y que pocas de ellas superan el nivel de ideación y validación. Hubo poca participación de investigadores en los movimientos empresariales de la ciudad, ya que esta interacción es indispensable, y se necesitan acciones para alentar una mayor adhesión al movimiento de innovación.
Citas
Abstartups. (2018). Mapeamento de Comunidades de Startups – Salvador. Associação Brasileira de Startups. Disponível em: < https://abstartups.com.br/wp-content/uploads/2018/09/SALVADOR-MapeamentoDeComunidades-Abstartups.pdf1> Acesso em 22 de outubro de 2018.
Acs, Z.J., Szerb, L., Autio, E. (2015). The global entrepreneurship and development index. Springer.
Adner, R; Euchner, J. (2014). Innovation Ecosystems. Research-technology Management, v. 6, n. 57, p.10-14.
Blank, Steve; Dorf, Bob. (2012). The startup ower´s manual: the step-by-step guide for building a great company. K&Ranch, Inc. Publishers. Pescadero, Califórnia, USA.
Boaventura, Edivaldo. (2005). Metodologia da Pesquisa. São Paulo: Atlas.
Brasil. Ministério da Ciência Tecnologia e Inovação – MCTI. (2010a). 4ª Conferência de e Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Sustentável. Disponível em: <http://www.mct. gov.br/upd_blob/0221/221784.pdf>. Acesso em: 07 dez de 2018.
Breznitz, D., Taylor, M. (2014). The communal roots of entrepreneurial–technological growth – social fragmentation and stagnation: reflection on Atlanta’s technology cluster. Entrepreneurship & Regional Development 26(3-4), 375–396.
Chesky, Brian. (2018). “7 Rejections”. https://www.Linkedin.com/pulse/7-rejections-brian-chesky.
Cooke, P. & Morgan, K. (1994). The regional innovation system in Baden-Württemberg, International Journal of Technology Management, 9, 394-429.
Cukier, D.; Kon, F.; Krueger, N. (2015). Towards a software startup ecosystem maturity model. Department of Computer Science - University of São Paulo Technical Report RT-MAC.
Etkowitz, H. & Leydesdorff, L. (1997). Universities & the Global Knowledge Economy. London, Pinter.
Etzkowitz, H.; Solé, F.; Piqué, J. M. (2007). The creation of born global companies within the science cities: an approach from the triple helix. ENGEVISTA, v. 9, n. 2, p. 149-164.
Etzkowitz, H.; Zhou, C. (2017). The Triple helix: university-industry-government innovation and entrepreneurship. London: Routledge.
Frenkel, A., Maital, S. (2014). Mapping National Innovation Ecosystems: Foundations for Policy Consensus. Edward Elgar Publishing, London – UK.
Gitahy, Yuri. (2011). O que é uma startup? . Disponível em: <http://www.empreendedoronline.net.br/ o que - e - uma startup/> Acesso em: jul. 2017.
Nowotny, H, et al. (1994). The New Production of Knowledge, London, Sage.
Herrmann, B. L. et al. (2015). The Global Startup Ecosystem Ranking 2015. Tech. rep., Compass.
Hwang, V. W.; Horowitt, G. (2012). Rainforest: the secret to building the next Silicon Valley. Los Altos Hills, California: Regenwald.
Ipea. Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada. (2018). Atlas da Violência (2018). Políticas Públicas E Retratos Dos Municípios Brasileiros - Rio de Janeiro, junho.
Isenberg, D. J. (2014). The Big Idea – How to Start an Entrepreneurial Revolution. Harvard Business Review, Junho.
Jackson, D. J. (2011). What is an innovation ecosystem? Research paper. Engineering Research Centers, National Science Foundation, 15 March. Disponível em: <http://erc-ssoc.org/sites/default/files/topics/ policy_studies/DJackson_Innovation% 20Ecosystem_03-15-11>. Acesso em: 08 de 2018
Krueger, N., Liña´N, F., Nabi, G. (2013). Cultural values and entrepreneurship. Entrepreneurship & Regional Development 25(9-10), 703–707, december.
Lemos, P. A. B. (2011). As universidades de pesquisa e a gestão estratégica do empreendedorismo: uma proposta de metodologia de análise de ecossistemas. Tese (Doutorado em Política Científica e Tecnológica). UNICAMP, Campinas, 2011
Moore, J. E. (1993). Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard Business Review, v. 71, n. 3, p. 75-83.
Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico - OCDE. (2015). The OECD Innovation Strategy 2015: an agenda for policy action. Paris.
Organização Das Nações Unidas – ONU. (2012). World Urbanization Prospects. The 2011 revision. Genebra.
Santa Catarina, Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico Sustentável. (2017). Guia de Implantação dos Centros de Inovação: Livro II - Plano de Implantação / Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico Sustentável. - Florianópolis: SDS.
Schwab, K. (2018). The Global Competitiveness Report 2013/2014 – 2016/2017: Full Data Edition. Tech. rep., World Economic Forum (2013 e 2016), disponível em http://www3.weforum.org/docs/ WEF_GlobalCompetitivenessReport_2013-14.
Silva, Mario Cesar da. (2017). Análise do Ecossistema Empreendedor Brasileiro e dos Fatores Críticos de Sucesso para a Gestão de Incubadoras de Empresa. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas. Campinas.
Stephenson, K. (2008). The Community Network Solution. Booz Allen Hamilton Inc.
Stone, Brad. (2017). As UPSTARTS. Rio de Janeiro: Intrínseca.
Tellechea, J. (2015). Análise de desempenho do sistema baiano de inovação à luz da articulação observada entre seus atores. Dissertação (Mestrado em Administração) - Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia. Salvador.
Tripathi, N. et al. (2018). Insights into startup ecosystems through an exploration of multi-vocal literature. Information and Software Technology, Oulu, v. 105, p. 56-77.
Wang, J. F. (2010). Framework for university-industry cooperation innovation ecosystem: factors and countermeasures. In: Challenges in Environmental Science and Computer Engineering (CESCE), 2010 International Conference. IEEE. p. 303-306.
Yin, Robert. (2004). Metodologia do Estudo de Caso. Porto Alegre: Bookman.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.