Liderazgo situacional y medio ambiente - análisis del nivel de madurez en un Consejo Ambiental Municipal en el sur de Brasil
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i3.2741Palabras clave:
Liderazgo situacional; Gestión ambiental; Análisis de liderazgo.Resumen
A medida que los problemas ambientales se vuelven más apremiantes, los Consejos Ambientales Municipales comenzaron a extenderse en Brasil en los últimos 20 años. Este organismo consultivo, normativo y no obligatorio está compuesto por voluntarios del sector público y privado, con el objetivo de debatir y recomendar soluciones que afecten el medio ambiente local. Se espera que el liderazgo de este consejo funcione como mediador entre perspectivas competitivas. El presente trabajo tiene como objetivo analizar el liderazgo situacional en el Consejo Ambiental Municipal de la ciudad de Santa María, en el sur de Brasil. Se utilizó literatura sobre liderazgo situacional y liderazgo ambiental para basar nuestra discusión. Los datos primarios se recopilaron a través de formularios estructurados y entrevistas semiestructuradas con dos coordinadores del Consejo. Los resultados indican un alto nivel de madurez de los equipos, con líderes que actúan principalmente como mediadores, con un alto nivel de delegación. A medida que los miembros del consejo tienden a estar interesados y conectados con la agenda ambiental, se encuentra un alto nivel de motivación y capacidades, creando equipos más maduros y permitiendo un enfoque más "sin intervención" de la figura del líder.
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