Los pasos operativos de los procesos de evaluación: un balance de la literatura
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i12.34288Palabras clave:
Proceso de evaluación; Proceso de gestión; Proceso de control; Etapas de evaluación; Definición de evaluación.Resumen
La evaluación es un subcomponente del proceso de control que, a su vez, es el cuarto paso del proceso de gestión. Su esencialidad radica en que es a través de ella que se toman decisiones sobre la eficacia y eficiencia de los procesos de gestión. Dado que la ciencia avanza constantemente en este campo, es necesario relevar periódicamente el estado del arte de cada subcomponente de cada etapa del proceso de gestión. En este sentido, este estudio tuvo como objetivo hacer un balance de lo que es la evaluación y cuáles son sus etapas de operacionalización. El método utilizado fue el científico-tecnológico, el cual se caracteriza por la elaboración de preguntas orientadoras de investigación, recolección de datos en bases científicas, organización de datos y generación de las respuestas buscadas. Los resultados mostraron que a) la evaluación es el proceso de decisión que permite comparar lo planificado con lo ejecutado, b) el proceso de evaluación está compuesto por cinco pasos básicos: planificación, ejecución, seguimiento, análisis de resultados y reporte analítico y c) que cada paso tiene sus criterios para ser ejecutado. La conclusión muestra que cambiar el orden de estos pasos puede comprometer decisivamente los objetivos pretendidos por todo el proceso de evaluación, que es el conocimiento de la diferencia entre lo planificado y lo ejecutado.
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