Aplicación del Lean Manufacturing para incrementar la excelencia operativa: Un caso de estudio en una empresa del sector minero
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v12i14.44695Palabras clave:
Kaizen; Mejora continua; Calidad; Lean manufacturing.Resumen
Este artículo comprende un estudio sobre la aplicación de la metodología Lean Manufacturing (LM) junto con la herramienta Kaizen para el desarrollo de proyectos de mejora continua en una empresa minera. El principal objetivo del estudio fue aumentar la disponibilidad física de equipos en una gran mina, en referencia a la flota de infraestructura, más precisamente tractores de orugas. Como caracterización de la investigación, se puede clasificar como un estudio de caso de carácter aplicado, con objetivo descriptivo. Con la aplicación de esta metodología se notó un mayor compromiso de los empleados en sus acciones de mejora dentro de la empresa, donde comprendieron directamente su rol en cada etapa del proceso productivo, agregando así valor al producto. A través del desarrollo de este proyecto se logró motivar a los colaboradores a mejorar su clima laboral y descubrir diferentes formas de realizar sus actividades, trayendo así un mayor reconocimiento por parte de los demás colaboradores y del liderazgo, desarrollando profesionales calificados y calificados para el ambiente laboral.
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