Aplicação de Lean Manufacturing para aumento de excelência operacional: Um estudo de caso em uma empresa do setor de mineração
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v12i14.44695Palavras-chave:
Kaizen; Melhoria contínua; Qualidade; Lean manufacturing.Resumo
O presente artigo compreende um estudo sobre a aplicação da metodologia Lean Manufacturing (LM) juntamente com a ferramenta Kaizen para desenvolvimento dos projetos de melhoria contínua em uma empresa de mineração. O principal objetivo do estudo foi o aumento da disponibilidade física de equipamentos em uma mina de grande porte, referente a frota de infraestrutura, mais precisamente tratores de esteiras. Como caracterização da pesquisa, pode-se classificá-la como um estudo de caso de natureza aplicada, com objetivo descritivo. Com a aplicação desta metodologia, percebeu-se um engajamento maior dos funcionários em suas ações de melhoria dentro da empresa, onde eles entenderam diretamente o seu papel em cada etapa do processo de produção agregando assim, valor ao produto. Através do desenvolvimento desse projeto foi possível motivar os funcionários a melhorarem seu ambiente de trabalho e descobrirem formas diferenciadas de executar suas atividades, trazendo assim um reconhecimento maior por parte dos demais funcionários e liderança, desenvolvendo profissionais qualificados e capacitados para o ambiente de trabalho.
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