Gestión de la moda sostenible: Behrens Secondhand Space
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v13i6.45595Palabras clave:
Tienda de segunda mano de lujo; Mercadeo estratégico; Desarrollo de negocios.Resumen
Este trabajo abordó Espaço Behrens, una tienda de segunda mano de lujo, enfocándose en su desarrollo en el tiempo en aspectos como gestión financiera, estrategias de marketing, calidad operativa e iniciativas de responsabilidad social y ambiental. A nivel operativo, Espaço Behrens adoptó herramientas de calidad y dirigió sus esfuerzos hacia el desarrollo de su presencia online, invirtiendo en un sitio web intuitivo, estrategias de marketing digital y alianzas con influencers. El proyecto de extensión comunitaria Espacio Behrens fue destacado como una iniciativa integral, cuyo objetivo es extender los beneficios de la empresa más allá del aspecto comercial. La búsqueda de la responsabilidad social y ambiental, combinada con un sólido compromiso financiero, destaca a Espaço Behrens como un agente de cambio positivo en la comunidad. El objetivo general del tema tratado fue analizar el estándar de calidad de los servicios prestados por Second Hand y la aplicación del marketing. Y la metodología se caracteriza por ser un proyecto de extensión comunitaria, con metodología cualitativa. El desarrollo de marketing y calidad de Espaço Behrens refleja un progreso notable en la construcción de una marca sólida en el mercado de la moda de lujo de segunda mano. La empresa ha adoptado estrategias innovadoras, colaboraciones exclusivas y prácticas sostenibles para consolidar su posición como una tienda de segunda mano de lujo innovadora alineada con las expectativas del consumidor moderno. la obra ofrece una visión integral de Espaço Behrens, destacando su compromiso con la excelencia operativa, la innovación en marketing, la integridad financiera y la responsabilidad social, elementos que contribuyen al éxito de la empresa y al impacto positivo en el escenario del comercio de moda de lujo de segunda mano.
Citas
Berlim, L. (2012). Moda e sustentabilidade: Uma reflexão necessária. Editora Estação das letras e cores
Carvalhal, A. (2020). A moda imita a vida: Como construir uma marca de moda. Editora Paralela.
CNN BRASIL. (2022). Roupas descartáveis: novo padrão de consumo na era do “ultra fast fashion”. https://www.cnnbrasil.com.br/estilo/roupas-descartaveis-novo-padrao-de-consumo-na-era-do-ultra-fast-fashion/#:~:text=De%20acordo%20com%20a%20revista,usadas%20ao%20menos%2050%20vezes).>.
Cobra, M. (2007). Marketing e moda. Senac SP.
Duarte, G. (2011). Dicionário de Administração e Negócio. KBR.
FORBES. (2019). Three Reasons Why Fast Fashion Is Becoming A Problem. <https://www.forbes.com/sites/theyec/2019/05/13/three-reasons-why-fastfashion-is-becoming-a-problem-and-what-to-do-about-it/?sh=791c4d144b2b>.
Gil, A. C. (2022). Como elaborar projetos de pesquisa. (7a ed.), Atlas.
Gwilt, A. (2015). Moda sustentável: Um guia prático. Editora Gustavo Gili.
Hugues, M. (2003). **As 7 leis do marketing**. Sextante, 121.
Kotler, P. (2021). Marketing 5.0: Tecnologia para a humanidade. Sextante.
Lobo, R. N. (2020). Gestão da Qualidade. (2a ed.), Érica.
Lombardi, L. (2001). Industria Têxtil de Blumenau: consolidação, crise e reestruturação.
Machado, S. S. (2012). Gestão da Qualidade. Inhumas: IFG; Santa Maria: Universidade Federal de Santa Maria.
ONU NEWS. (2021). Na COP26, mais de 130 empresas de moda prometem reduzir emissões de CO2. <https://news.un.org/pt/story/2021/11/1769992#:~:text=Entre%20os%20dados%20estudados%20pelo,de%20ser%20descartada%20diminuiu%2036%25.>.
Paladini, E. P. (2019). Gestão da Qualidade: Teoria e prática. (4a ed.), Atlas.
UN (2023). Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma). https://www.unep.org/pt-br.
THE WALL STREET JOURNAL. (2022). Fast-Fashion Juggernaut Shein’s Sales Close In on Zara, H&M. <https://www.wsj.com/articles/fast-fashion-juggernaut-sheins-sales-close-in-on-zara-h-m-11666949403>.
SEBRAE. (2023). Pequenos negócios aceleram emprego e PIB no país. <https://agenciasebrae.com.br/dados/pequenos-negocios-aceleram-emprego-e-pib-no-pais/>.
SERASA. (2023). Quais as maiores dificuldades das micro e pequenas empresas e como superá-las. <https://serasa.certificadodigital.com.br/blog/certificado-digital/quais-as-maiores-dificuldades-das-micro-e-pequenas-empresas-e-como-supera-las/>
Zdanowicz, J.E. (2004). Fluxo de Caixa: Uma Decisão de Planejamento e Controle Financeiros. (10a ed.), Editora Sagra Luzzato.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Vanessa Natiely Côrrea Cardoso; Thaynná Henriques Duarte; Arthur Lau Martins; Andreza de Jesus Dutra Silva ; João Henrique Brandenburguer Hoppe; Gustavo de Paiva Silva; Anderson de Oliveira Ribeiro; Adriana Lau da Silva Martins
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.