El Gerente de Tecnologías de la Información como agente de transformación en las empresas
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v13i12.47751Palabras clave:
Agente de Transformación; Alineamiento Estratégico; Gestión de Tecnologías de la Información; Innovación Organizacional.Resumen
El artículo explora la relevancia del Gerente de Tecnologías de la Información (TI) como agente de transformación en las organizaciones. El objetivo de este estudio es analizar cómo trabajan los Gerentes de TI para alinear los recursos tecnológicos con las necesidades del negocio, promoviendo la innovación y la eficiencia. La investigación utilizó un enfoque mixto, que incluyó una revisión de la literatura, recopilación de datos a través de cuestionarios en línea y análisis de los resultados. Los datos fueron recopilados de profesionales de TI en pequeñas y medianas empresas, y los resultados muestran que el 100% de los entrevistados considera que el Gerente de TI es esencial para el éxito organizacional. Además de implementar tecnologías, este profesional es responsable de fomentar un ambiente innovador, donde se fomente la experimentación y el pensamiento creativo. La ausencia de un gerente de TI puede provocar fracasos en los proyectos y pérdida de oportunidades de innovación, lo que resalta la importancia de la alineación estratégica entre TI y los objetivos comerciales. El artículo concluye que el papel del Gerente de TI es crucial para maximizar los recursos y optimizar los procesos, permitiendo a las organizaciones adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y mantener su competitividad.
Citas
Braz, F. D. & Oscar, L. H. C. (2024). Análise da Tecnologia da Informação Alinhada à Gestão do Conhecimento. Boletim do Gerenciamento, 41(41), 2024.
Cavalheiro, C. M. (2015). Fatores determinantes para o sucesso de startups de TI no Brasil: uma avaliação crítica. 2015.
Casarin, S. T. et al. (2020). Tipos de revisão de literatura: considerações das editoras do Journal of Nursing and Health. Journal of Nursing and Health, 10(5), 2020. https://periodicos.ufpel.edu.br/index.php/enfermagem/article/view/19924.
Cesar. (2023). Inovação: conceito, objetivos e cases de sucesso. 2023. https://www.cesar.org.br/w/inovacao-conceito-objetivos-e-cases-de-sucesso .
Costa, G. C., Araújo, L. M. G. & Ferreira, M. A. R. (2021). Cultura Organizacional: conceitos e tipologias. Boletim de Conjuntura (BOCA), 6(16), 20-27, 2021.
Froehlich, C., Reinhart, L. B. & Nunes, M. P. (2023). A transformação digital em uma empresa de software de gestão. Revista Gestão & Conexões, 12(3), 75-95, 2023.
Gomes, T. (2023). Como a tecnologia pode fortalecer a cultura organizacional em empresas de alto crescimento. 2023. MIT Technology Review Brasil. https://mittechreview.com.br/como-a-tecnologia-pode-fortalecer-a-cultura-organizacional-em-empresas-de-alto-crescimento/.
GOVERNO FEDERAL. MINISTÉRIO DA GESTÃO E DA INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS (GF; MGISP). (2012). Planejamento Estratégico Organizacional (PEO). 2023.
GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO. PRODEST. 2015-2024. (s.d.) Saiba o impacto da transformação digital nas organizações. https://prodest.es.gov.br/saiba-o-impacto-da-transformacao-digital-nas-organizacoes.
Marques, R. (2023). Uso da tecnologia a favor do crescimento das empresas. 2023.
https://www.cedrotech.com/blog/uso-da-tecnologia-favor-do-crescimento-das-empresa.
Mattos, P. C. (2015). Tipos de revisão de literatura. Unesp, 2015, p. 1-9. https://www.fca.unesp.br/Home/Biblioteca/tipos-de-evisao-de-literatura.pdf.
MCKINSEY & COMPANY. (2023). A área de negócios acha que a TI não é problema seu, e isso é um problema. 2023.
Montini, P. & Costa, I. (2022). Proposta de um Framework para inclusão de práticas da Filosofia Lean associada à abordagem ágil em diferentes times de TI considerando a cultura organizacional da empresa. Editora Dialética, 2022.
OPUS SOFTWARE. (2023). Cultura organizacional. 2023. https://www.opus-software.com.br/insights/cultura-organizacional/.
Pereira, A. S. et al. (2018). Metodologia da pesquisa científica. [e-book]. Ed. UAB/NTE/UFSM, 2018.
Rother, E. T. (2007). Revisão sistemática x revisão narrativa. Acta Paul. Enferm., 20(2), 2007. DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-21002007000200001.
Sevilha, L. L., & Gallucci, M. (2023). A influência da gestão de liderança ineficaz no desenvolvimento do Burnout. 2023.
Silva, J. C. P., Paiva, L. E. B. & Lima, T. C. B. (2019). Entre competências e informações: um estudo com gestores de tecnologia da informação. Revista de Administração IMED, 9(1), 3-27, 2019.
Trevisan, L. N., Dutra, J. S. & Veloso, E. F. R. (2024). Cultura Organizacional e Novos Comportamentos. Revista de Carreiras e Pessoas, 14(3), 360-364, 2024.
UNICESUMAR. (2017). Gestão de tecnologia da informação: o que faz. 2017. https://www.unicesumar.edu.br/blog/gestao-de-tecnologia-da-informacao-o-que-faz/.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Ana Carla Nunes do Nascimento Santos
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.
