Control de inventario: gestión de procesos utilizando la herramienta Kanban con el soporte de la metodología ágil Scrum
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v8i1.531Palabras clave:
Franquicia; Gestión de la Producción; Procesos.Resumen
Este artículo tiene por objetivo utilizar el sistema Kanban para analizar la organización en el proceso de inventario, que busca agilidad en el proceso, reduciendo la pérdida de tiempo y el retraso en las demandas. Se evaluó la posibilidad de integración de la metodología ágil Scrum al sistema Kanban, con el propósito de solucionar las fallas derivadas del Kanban convencional para la gestión de stock. Como camino metodológico, se partió de la realización de una propuesta hecha a una franquicia del ramo alimentario, con evaluación cualitativa, pudiendo identificar los problemas reales, con foco en el ambiente de stock.
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