Revisiting de la escala de evaluación del contexto de trabajo
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.6738Palabras clave:
Psicodinámica del trabajo; Escala de evaluación del contexto laboral; Organización del trabajo; Relaciones laborales; Condiciones de trabajo.Resumen
La evaluación del contexto de trabajo de grandes poblaciones puede proporcionar un diagnóstico de valor estratégico para las organizaciones. En este contexto, este estudio propone una revisión de la escala de evaluación del contexto laboral (EACT) de Psicodinámica del Trabajo, de acuerdo con el modelo propuesto por Mendes (2007). Como justificación para el estudio, se encontró que (i) la necesidad de proceder con el Análisis Factorial Confirmatorio (AFC) del instrumento; (ii) transformación de las variables en la dirección positiva, así como (iii) inclusión de una nueva variable en la escala. Metodológicamente, se recibieron 202 respuestas a través de la plataforma Google Forms, que se transportaron al software SPSS, versión 23. A su vez, el software AMOS, versión 20, se utilizó en la operacionalización de la AFC. Los procedimientos metodológicos siguieron los modelos propuestos por Costa (2011) para la validación y medición de escalas. Los resultados demostraron una reducción en el número de elementos, así como un aumento en el nivel de confiabilidad en todos los factores que componen la escala. Finalmente, se sugiere la inclusión de preguntas para la caracterización de la muestra, así como la aplicación del instrumento en diferentes contextos para atestiguar su adaptabilidad.
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