Contribuciones de las Comunidades de Práctica para el Entrenamiento y Desarrollo de Personas
DOI:
https://doi.org/10.17648/rsd-v4i4.7Palabras clave:
Entrenamiento y desarrollo; Comunidades prácticas; Competencias esenciales.Resumen
Vivimos un período de intensas transformaciones e innovaciones, y gestionar el conocimiento se ha convertido en un imperativo para las organizaciones que desean sobrevivir a la competencia. Sin embargo, el desafío es que muchas organizaciones no poseen una política de entrenamiento estructurada o aún no disponen de profesionales preparados para alentar a los colaboradores como deberían. En estos términos, nuevos formatos para el intercambio de conocimiento han sido propuestos, tales como las comunidades de prácticas, que son grupos espontáneos creados para el intercambio de conocimiento e información. El presente trabajo tiene por objetivo presentar características conceptuales de comunidades de práctica y analizar los beneficios entre las comunidades de práctica y el entrenamiento y desarrollo de personas. Para ello, por medio de la realización de una revisión bibliográfica se constató que las comunidades de práctica pueden estar insertas dentro de las organizaciones, las cuales, sin embargo, tendrán que adoptar métodos y técnicas de enseñanza compatibles con los objetivos, contenidos y objetos de la capacitación . Como consecuencia, las comunidades de práctica pueden contribuir al entrenamiento y desarrollo de personas, pues ofrecen a los integrantes acceso a un nuevo conocimiento para, así, revelar valor funcional.Citas
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