La educación permanente y su contribución al proceso de gestión en el ámbito de la atención primaria
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.7505Palabras clave:
Enfermería; Educación continua; Manejo de la salud; Organización y administración; Primeros auxilios.Resumen
Objetivo: describir la práctica de la Educación Permanente (EF) como herramienta en el proceso de trabajo gerencial del enfermero en el contexto de la atención primaria. Método: investigación descriptiva con abordaje cualitativo, realizada con enfermeros de dos clínicas comunitarias de la familia en la ciudad de Niterói - Rio de Janeiro. Para la recolección de datos se realizaron entrevistas semiestructuradas y grabación de audio. Se utilizó la técnica de análisis de contenido temático. La investigación fue aprobada con el dictamen del Comité de Ética en Investigación (CEI), bajo CAAE nº 64840416.3.0000.5243 de la Universidade Federal Fluminense. Resultados: luego del análisis de los datos surgieron las siguientes categorías: Educación Permanente como estrategia de gestión para enfermeras en Clínicas Familiares Comunitarias y desafíos de la Educación Permanente como estrategia para renovar la gestión en el proceso de trabajo del enfermero. Conclusión: se encontraron aportes del uso de la educación permanente en el trabajo en equipo y en la gestión de enfermeras en las Clínicas Familiares Comunitarias, posibilitando la transformación en su entorno laboral, además de los obstáculos que pueden entorpecer este proceso.
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