Supervisión de contratos: Una mirada al desempeño de los inspectores contratados de dos universidades federales en Minas Gerais
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.7714Palabras clave:
Administración pública; Supervisión de contratos; Inspector de contratos.Resumen
La subcontratación de servicios se ha utilizado ampliamente en organizaciones públicas, que tienden a expandirse después de la autorización de la subcontratación en áreas finalistas. A partir de entonces, corresponde a las instituciones designar los servidores que actuarán como inspectores de contratos. y supervisará la ejecución contractual. El objetivo principal de la investigación fue comprender la dinámica del desempeño de los inspectores de contratos, la estructura y el apoyo institucional recibido para cumplir esta función. Se realizó un estudio de caso en dos instituciones educativas federales y, con base en el análisis de datos, se identificaron las debilidades existentes en el proceso de designación y capacitación de inspectores de contratos, así como también fue posible dilucidar las mayores dificultades y desafíos durante el realización de tareas. Las principales dificultades identificadas fueron: la necesidad de capacitación adicional; sobrecarga de tareas; falta de tiempo adecuado para ejercer la función; superposiciones de tareas; limitaciones derivadas de la interacción con otros sectores o entre el equipo de inspección; falta de interés o incluso ausencia del gerente durante la supervisión del contrato; y dificultad para monitorear la ejecución del servicio contratado Se encontró que las instituciones necesitan mejorar las condiciones de trabajo, ofreciendo a los inspectores un mejor apoyo y estructura organizativa.
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