Um modelo de análise estratégica em empresas de tratamento de madeira
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i11.10206Palavras-chave:
Agronegócio; Silvicultura; Tratamento de Madeira; Estratégia.Resumo
O agronegócio está relacionado com a vocação econômica no Brasil em função do clima, solo, abundância de água, relevo favorável, alto índice de insolação com luminosidade em todo ano; sendo que as cadeias produtivas deste segmento representam aproximadamente 30% do Produto Interno Bruto, que faz do país um grande produtor e exportador de diversos produtos de origem animal e vegetal. As florestas plantadas fazem do país um grande produtor mundial e uns dos principais exportadores de celulose, sendo o Estado do Mato Grosso do Sul um grande produtor e apresentam-se com o maior crescimento de florestas plantadas de eucalipto nos últimos 10 anos. Os estudos acadêmicos disponíveis na literatura que tratam de aspectos econômicos e gerenciais não abrangem com maior especificidade as pequenas e medias propriedades rurais que tem se dedicado a silvicultura, em especial no tratamento de madeira e seus aspectos estratégicos. Este artigo tem como objetivo específico propor um modelo para análise do posicionamento estratégico em empresas de tratamento de madeira. Metodologicamente, trata-se de um estudo de caso único, não probabilístico e intencional por conveniência, exploratório e qualitativo; como instrumento de coleta de dados utiliza-se de entrevistas, visitas à empresa e consulta aos documentos gerências e contábeis; para realização da Análise do Posicionamento Estratégico utiliza-se técnicas já consolidadas na literatura e no mercado como: Análise Pestel, Cinco Forças de Porter e Análise Swot. Metodologicamente elaborou-se um mapeamento completo do posicionamento estratégico da empresa, de suas estratégias; com os dados coletados com entrevistas em profundidade e analise de conteúdo. As limitações do estudo estão relacionadas com o fato de ser um caso único, que dificulta sua utilização em outras empresas do mesmo segmento empresarial, mas que não invalidam as contribuições acadêmicas e novas linhas de pesquisa se apresentam como: mapear a consolidação de marca em uma commodity da silvicultura, aproveitamento dos resíduos florestais da colheita da madeira.
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