Suporte organizacional, capital social e atitudes inovadoras: Um estudo correlacional em trabalhadores na cidade de Natal-RN
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i3.13753Palavras-chave:
Suporte; Capital social; Inovação; Trabalhadores; Empresas brasileiras.Resumo
A busca por atitudes inovadoras, assim como o incentivo para o desenvolvimento das relações sociais no ambiente de trabalho, vem sendo considerada variáveis mediadoras do sucesso organizacional. Com isso, ações de reconhecimento e valorização acerca das práticas profissionais tem se tornado prática constante no ambiente corporativo, no entanto tem surgido dúvidas sobre os benefícios e reais contribuições para o bem-estar físico e psicológico dos profissionais. Dessa forma, a presente pesquisa tem por objetivo verificar a influência do suporte organizacional sobre o capital social e as atitudes inovadoras dos trabalhadores que atuam em organizações públicas e privadas. Por meio dos instrumentos de pesquisa propostos por Siqueira (1995), Nahapiet e Ghoshal (1998), Fandiño, Formiga e Menezes (2018) sobre suporte organizacional, capital social e atitudes inovadoras, a pesquisa foi aplicada por meio de questionários eletrônicos a 412 trabalhadores brasileiros que atuam em organizações públicas e privadas. O tratamento dos dados ocorreu por meio de análises de discriminação dos itens, representatividade de conteúdo, análise exploratória e confirmatória das medidas em questão. Para isso foram utilizados os softwares SPSS (versão 21.0) para análise dos dados e observou-se que o desenvolvimento de atitudes inovadoras não ocorre de forma única, mas, tem a empresa que oferece suporte, tornando claro a implementação de vínculos entre os profissionais da organização, a construção dos tipos de relacionamentos e a percepção dos trabalhadores acerca da importância dessa interação, conexão, e compartilhamento de experiência.
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