Uso de técnicas de gestão de recursos na redução de paradas industriais não planejadas
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i7.16259Palavras-chave:
Curva ABC; Gestão de Estoque; Planejamento e Controle da Produção; MRP.Resumo
A busca incessante pela vantagem competitiva no ramo industrial colabora para que seja percebida a importância do controle dos recursos primários da produção. Esta pesquisa se fundamenta pelo alto índice de ociosidade gerado pela carência dos recursos primordiais para fabricação do produto, interligado à falta de manejo destes. O objetivo deste estudo é identificar e analisar os índices de parada produtiva por falta de matéria prima, propor melhorias que assegurem uma fluidez clara do processo e ganho de produtividade pelos operadores, além de servir de auxílio aos gestores nas tomadas de decisões. Caracteriza-se como estudo de caso através da observação direta e pesquisa bibliográfica, além de ter uma abordagem mista (quali-quantitativa) evidenciada pela descrição de uma pesquisa explicativa. Foram explorados dados colhidos na empresa para construção da solidez do artigo, por meio dos números de paradas produtivas, produtos acabados afetados pela falta de material e principais itens e suas respectivas frequência de absenteísmo no estoque. Desta forma, foi possível construir a curva ABC dos produtos acabados e das matérias primas permitindo visualizar os materiais que demandam maior atenção e cuidado para manter sempre ativo no almoxarifado, pois são aqueles que mais giram no armazém. Por fim, através da análise das informações, conclui-se que se faz necessário uma reestruturação na lista de materiais dos produtos acabados para que assim, seja possível rodar o MRP, além da adoção de uma rotina de inventários rotativos baseados na Curva ABC de insumos para gerar índices de acuracidade e garantir o controle dos processos.
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