A influência de uma grande mineradora sobre o comportamento estratégico de uma pequena empresa localizada no interior de Minas Gerais: Um estudo de caso sobre os impactos na Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i9.17975Palavras-chave:
Saúde e Segurança Ocupacional; Terceirização; Pequenas Empresas; Gestão de saúde e segurança.Resumo
Este artigo tem como objetivo investigar a influência de uma mineradora de grande porte sobre a gestão da Saúde e Segurança Ocupacional (SSO) em uma pequena empresa terceirizada que fornece serviços de fabricação de implementos rodoviários, manutenção e higienização de veículos diversos. Para isto, utilizou-se a metodologia de estudo de caso com o propósito de analisar de forma aprofundada tal influência. A pesquisa foi dividida em três fases, sendo elas a coleta de dados, análise e apresentação dos resultados e redação do relatório. Os resultados indicam que houve grande influência da empresa mineradora sobre as questões relativas à gestão de SSO. Esta influência pôde ser evidenciada por meio de mudanças internas na empresa terceirizada, principalmente com relação ao aumento de investimentos e ampliação do comprometimento com a saúde e segurança ocupacional. Estas mudanças foram motivadas por exigências contratuais estabelecidas entre elas, as quais extrapolam simples preocupações com requisitos legais vigentes no país.
Referências
Arocena, P., & Núñez, I. (2010). An empirical analysis of the effectiveness of occupational health and safety management systems in SMEs. International small business journal, 28(4), 398-419.
Boustras, G., Hadjimanolis, A., Economides, A., Yiannaki, A., & Nicolaides, L. (2015). Management of health and safety in micro-firms in Cyprus–Results from a Nationwide Survey. Safety science, 79, 305-313.
Carvalho Neto, A. M., & Fernandes, B. (2005). As práticas gerenciais frente aos principais desafios apontados pelas maiores empresas brasileiras na gestão de terceirizados. Anais do Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração–EnANPAD.
Ceribeli, H. B., & Lima, T. C. B. (2019). Terceirização em uma organização do setor de mineração. Interface-UFRN/CCSA ISSN Eletrônico 2237-7506, 16(1), 27-50.
Costa, D. D. C. D., & Menegon, N. L. (2008). Condução de ações em saúde e segurança do trabalho em pequenas e médias empresas: análise de três casos. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional, 33, 60-71.
de Magalhães, Y. T., de Carvalho Neto, A. M., & Gonçalves, P. P. B. (2010). Os múltiplos desafios da gestão de terceirizados: a experiência dos gestores de contratos. Revista de Ciências da Administração, 116-143..
Franco, R., de SC Barros, M. L., Holanda, C. C., & de Souza, J. C. (2021). A importância da segurança e saúde ocupacional no setor mineral. Brazilian Journal of Development, 7(5), 50549-50561.
Guerra, O., & Teixeira, F. (2010). A sobrevivência das pequenas empresas no desenvolvimento capitalista. Brazilian Journal of Political Economy, 30, 124-139.
Gil, A. C. (2009). Estudo de caso. Atlas.
Gonçalves Filho, A. P., Andrade, J. C. S., & Marinho, M. M. D. O. (2011). Cultura e gestão da segurança no trabalho: uma proposta de modelo. Gestão & Produção, 18, 205-220.
Hasle, P., & Limborg, H. J. (2006). A review of the literature on preventive occupational health and safety activities in small enterprises. Industrial health, 44(1), 6-12.
Hasle, P., Limborg, H. J., Kallehave, T., Klitgaard, C., & Andersen, T. R. (2012). The working environment in small firms: Responses from owner-managers. International Small Business Journal, 30(6), 622-639
King, W. R. (2005). Outsourcing becomes more complex. Inf. Syst. Manag., 22(2), 89-90.
Magalhães, Y. T., Ferreira, A. M. D. G., Saraiva, L. A. S., & Brasil, E. R. (2009). Competências necessárias e competências exercidas na gestão de contratos de serviços terceirizados em uma empresa do setor de mineração de Minas Gerais.
Rabelo, M. F. F. (2014). A influência da atividade mineradora sobre as estratégias das micro e pequenas empresas (Doctoral dissertation, Mestrado em Administração).
Saraiva, L. A. S., & da Silva, M. A. (2020). A decisão de terceirizar ou primarizar: Um estudo de caso em uma mineradora. Destarte, 2(2), 75-94.
Saraiva, L. A. S., & das Mercês, R. E. (2013). Terceirização na gestão da manutenção: estudo de caso de uma mineradora. Revista de Administração da UNIMEP, 11(1), 1-24.
Tavares, P. S.(2014). O processo de terceirização na Vale e os relatórios de sustentabilidade: uma análise a partir da metodologia do global reporting initiative. Estado, Sistemas Produtivos e Populações Tradicionais, 375.
Zappellini, M. B., & Feuerschütte, S. G. (2015). O uso da triangulação na pesquisa científica brasileira em administração. Administração: ensino e pesquisa, 16(2), 241-273.
Zwetsloot, GI, Drupsteen, L., & de Vroome, EM (2014). Segurança, confiabilidade e satisfação do trabalhador durante a mudança organizacional. Journal of Loss Prevention in the Process Industries , 27 , 1-7.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2021 Luis Phellipe Guimarães Cruz; Luciana de Melo Gomides; Leandro César Mol Barbosa
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
