Análise da legislação, normas e regulamentos que orientam o processo de desenvolvimento de pessoas do Instituto Federal de Mato Grosso

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v10i10.19056

Palavras-chave:

Desenvolvimento de pessoas; Gestão do conhecimento; Capital intelectual.

Resumo

O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - IFMT é uma instituição centenária, possuindo um quadro de pessoal com uma média de 1.900 servidores, com sua visão de formação humana integral, formando pessoas para a vida e para o mundo do trabalho, com um rico processo de formação continuada e/ou desenvolvimento de pessoas ao longo da carreira. Existe dificuldade dos servidores em compreender o processo de desenvolvimento de pessoas, para corroborar com esse entendimento o artigo analisa e identifica as legislações e normativas que regulamentam esse processo. O objetivo geral do artigo foi analisar as legislações, normas e orientações que norteiam o processo de desenvolvimento de pessoas do IFMT, corroborando com o entendimento da comunidade IFMT sobre a temática. Para isso, foram necessárias algumas ações como: levantar e analisar o aparato de referencial teórico sobre a temática desenvolvimento de pessoas; identificar as legislações, regulamentos e normas que orientam o processo de formação dos servidores, explanando sobre as Políticas Nacionais de Desenvolvimento de Pessoas, normativas e regulamentos internos do IFMT. Como metodologia, iniciou-se com uma revisão bibliográfica e documental sobre a temática, sendo assim uma pesquisa qualitativa com objetivo exploratório, de natureza aplicada, utilizando como método o estudo de caso, em que foi realizada a análise de dados, descrevendo o processo de desenvolvimento de pessoas dentro da Instituição.

Biografia do Autor

Adriana Alves da Rocha, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso

Sou Mestranda do Programa de Mestrado Profissional em Educação Profissional e Tecnológica (ProfEPT/IFMT), licenciada em Pedagogia, pela Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) no ano de 2019 e graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Norte do Paraná (UNOPAR) em 2010. Me especializei em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Candido Mendes (UCAM) em 2016. Tenho experiência profissional de 09 (nove) anos de serviço na área de Educação Pública, também fui voluntária no Programa Institucional de Voluntariado de Iniciação Científica (VIC) da UFMT. Hoje, trabalho no Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT), no Departamento de Desenvolvimento de Pessoas, na Reitoria da Instituição.

Geison Jader Mello, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso

Possui Licenciatura Plena em Ciências Naturais e Matemática - Habilitação em Física (2008), Mestrado (2010) e Doutorado (2013) ambos pelo Programa de Pós-Graduação Física Ambiental (PGFA), Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), na área de Concentração Análise e Modelagem da Interação Biosfera - Atmosfera. Atualmente é professor de Física no Campus Cuiabá "Octayde" do Instituto Federal de Mato Grosso (CBA IFMT). Atua nos níveis do Ensino Médio Integrado, Técnico Subsequente, Ensino Superior e Pós-Graduação. Docente Permanente do Programa de Pós-Graduação em Ensino - Mestrado Acadêmico (PPGEn IFMT) e Docente Permanente do Programa de Pós-Graduação em Educação Profissional e Tecnológica - Mestrado Profissional (ProfEPT IFMT), desenvolve pesquisas nas temáticas do Ensino de Ciências e Matemática, Metodologias Ativas, Abordagem STEAM (Ciências, Tecnologia, Engenharia, Artes e Matemática) e Educação Profissional e Tecnológica. 

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Publicado

14/08/2021

Como Citar

ROCHA, A. A. da .; MELLO, G. J. . Análise da legislação, normas e regulamentos que orientam o processo de desenvolvimento de pessoas do Instituto Federal de Mato Grosso. Research, Society and Development, [S. l.], v. 10, n. 10, p. e400101019056, 2021. DOI: 10.33448/rsd-v10i10.19056. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/19056. Acesso em: 25 dez. 2024.

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais