Gerenciamento de aquisições de um Projeto de uma Planta Industrial para tratamento de óleos e gorduras
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i2.19552Palavras-chave:
Terceirização; Contratos; Gerenciamento de Aquisições; Óleos e Gorduras.Resumo
O gerenciamento de aquisições é fundamental para as organizações a fim de serem eficientes e eficazes nas contratações de produtos e serviços. Com a alta demanda por financiamentos as empresas buscam maior eficácia nas suas contratações, com isso a terceirizações dos serviços vem aumentando, as empresas procuram as áreas específicas com a terceirização de empresas especializadas garantindo assim o resultado desejado. O gerenciamento das aquisições trata da obtenção de produtos e serviços externos à equipe do projeto. Pode-se subdividir em quatro subprocessos: planejar o gerenciamento das aquisições; conduzir as aquisições; controlar as aquisições e encerrar as aquisições. Deve-se garantir que todas as etapas trabalhem interligadas. O presente estudo tem como objetivo principal abordar sobre a gestão de aquisições no gerenciamento de projetos, através do estudo de caso para a implantação de um processo industrial de tratamento de óleos e gorduras. Demostra assim a aplicação das técnicas do gerenciamento de aquisições em um estudo de caso para mostrar o sucesso da gestão, bem como na tradução dos objetivos estratégicos da organização em projetos para que, de fato, os resultados almejados sejam alcançados. Conclui-se que o que tem sido realizado em campo pela organização está seguindo as boas práticas do guia PMBOK, utilizando todos os processos de planejar, conduzir, controlar e encerrar e com isso tem demostrado que a eficiência no gerenciamento de aquisições tem beneficiado o projeto como todo.
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