Unidades estratégicas de negócios: uma pesquisa exploratória
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i2.2226Palavras-chave:
UEN (Unidades Estratégica de Negócios); Administração Corporativa; Estrutura Organizacional.Resumo
O presente artigo tem por objetivo analisar a filosofia de gestão baseada em Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), apontando sua origem e confrontando as ideias dos seus principais autores. Dada a escassez literária acerca do tema, o texto se desenvolve por meio da pesquisa exploratória. Como resultado, será exposto e comentado o case da General Electric, analisando as dificuldades enfrentadas pelo grupo na década de 60 e ponderando como tais questões viabilizaram o desenvolvimento da plataforma de gestão baseada em UEN. Na sequência, recupera a literatura e desenvolve uma leitura sintópica dos trabalhos citados, enfatizando questões relevantes que até o momento não foram desenvolvidas pela ciência. Em conclusão, aponta-se como esta filosofia pode contribuir para o alcance da perenidade nas organizações modernas.
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