De RH a Business Partner: relato de experiência do início da trajetória profissional
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i16.23422Palavras-chave:
Recursos humanos; RH estratégico; Business Partner; Relato de experiência.Resumo
Para se adaptarem às mudanças sociais e se manterem competitivas, as organizações foram impelidas a investir no setor de Recursos Humanos (RH). O papel de Human Resource Business Partner (HRBP) se tornou uma alternativa para as organizações que buscam maior agilidade nos processos de RH e a aproximação deste setor à estratégia de negócio da empresa. Através do relato de experiência, este trabalho visa analisar o início da trajetória profissional de uma HRBP em uma startup de tecnologia, elencando as competências desenvolvidas e as dificuldades enfrentadas. A falta de senioridade e de treinamento para ocupar a função de HRBP foram alguns dos principais fatores que dificultaram a atuação no cargo. Contudo, o acompanhamento de uma BP sênior, a realização de atividades mais direcionadas e a obtenção da confiança dos times possibilitaram uma atuação mais assertiva. Destaca-se a oportunidade de atuar e desenvolver competências essenciais como visão estratégica e sistêmica, conhecimento analítico e de negócios, comunicação e treinamento de lideranças. Devido ao destaque que o papel de HRBP vem recebendo nos últimos anos e à escassez de produções acadêmicas nacionais sobre ele, este relato busca contribuir com a trajetória de outros profissionais que visam migrar para este papel, e estimular futuras pesquisas.
Referências
Barros, F. M. R., Penha, P. X., Silva, C. M. D., Silva, A. K., & Gomes, A. F. L. de P. (2019). Os múltiplos papéis do RH em empresas da microrregião do Alto Paraopeba/MG. Revista de Carreiras & Pessoas (ReCaPe), 9(2), 250-265. https://doi.org/10.20503/recape.v9i2.38894
Borges, L. O. & Yamamoto, O. H., (2014). Mundo do trabalho: Histórica e desafios contemporâneos. In J. C. Zanelli, J. E. Borges-Andrade, & A. V. B. Bastos (Orgs.), Psicologia, organizações e trabalho no Brasil (2a ed., pp. 25-72). Porto Alegre, RS: Artmed.
Botter, J., Rosa, D. G., & Lima, L. C. (2018). As diferenças entre o modelo e as competências da parceria estratégica entre a gestão de recursos humanos e os gestores de linha em empresas nacionais e multinacionais. Internext, 13(3), 28-41. https://doi.org/10.18568/1980-4865.13328-41
Campos, D. C. (2009). Atuação de estagiários em psicologia do trabalho com grupos. Revista da SPAGESP, 10(1), 53-59. Recuperado de http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rspagesp/v10n1/v10n1a09.pdf
Campos, D. C., & Romaro, R. A. (2017). Os estágios em psicologia organizacional e psicologia do trabalho tal como acontecem: Com a palavra a coordenação de estágio. In D. C. Campos (Org.), Atuando em psicologia do trabalho, psicologia organizacional e recursos humanos (2a ed., pp. 10-14). Rio de Janeiro, RJ: LTC.
Cançado, V. L., Medeiros, N. L. D., & Jeunon, E. E. (2008). O profissional da informação: Uma análise baseada no modelo de múltiplos papéis de Ulrich. Perspectivas em Ciência da Informação, 13(2), 196-218. https://doi.org/10.1590/S1413-99362008000200013
Carvalho, I. M. V., Passos, A. E. V. M., & Saraiva, S. B. C. (2016). Recrutamento e seleção por competência (2a ed.). Rio de Janeiro, RJ: Editora FGV.
Cassiano, C. N., Lima, L. C., & Zuppani, T. dos S. (2016). A eficiência das redes sociais em processos de recrutamento organizacional. NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, 6(2), 52-67. https://doi.org/10.22279/navus.2016.v6n2.p52-67.362
Cesar, A. M. R. V. (2015). Medidas de desempenho da área de recursos humanos e seu relacionamento com indicadores de desempenho econômico. REGE-Revista de Gestão, 22(1), 97-114. https://doi.org/10.5700/rege553
Daltro, M. R., & Faria, A. A. (2019). Relato de experiência: Uma narrativa científica na pós-modernidade. Estudos e Pesquisas em Psicologia, 19(1), 223-237. Recuperado de http://pepsic.bvsalud.org/pdf/epp/v19n1/v19n1a13.pdf
Estevam, C. O., & Molteni, A. (2018). Recrutamento e seleção: Visão estratégica para o sucesso organizacional. Revista Terceiro Setor & Gestão, 12(1), 34-48. http://dx.doi.org/10.33947/1982-3290-v12n1-3649
Fernandes, D. R. (2004). Uma contribuição sobre a construção de indicadores e sua importância para a gestão empresarial. Revista da FAE, 7(1), 1-18. Recuperado de https://revistafae.fae.edu/revistafae/article/view/430
Gemar, G., Negrón-González, A. M., Lozano-Piedrahita, C. J., Guzmán-Parra, V. F., & Rosado, N. (2019). Procedure for the continuous improvement of human resource management. Ingeniería e Investigación, 39(1), 53-62. https://doi.org/10.15446/ing.investig.v39n1.72402
Giannakis, D., Chalikias, I., & Tsirigoti, E. (2019). The effect of sales and HRM strategic alignment on a corporate sustainable competitive advantage: The significant role of the HR business partner. International Journal of Innovation, Management and Technology, 10(6), 207-218. https://doi.org/10.18178/ijimt.2019.10.6.863
Gil, A. C. (2019). Gestão de pessoas: Enfoque nos papéis estratégicos (2a ed.). São Paulo, SP: Atlas.
Girardi, D. M., Lapolli, E. M., & Tosta, K. C. B. T. (2009). A consultoria interna de recursos humanos como prática catalisadora da gestão do conhecimento organizacional. Ciências da Administração, 11(25), 151-176. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3710793
Lima, L. C. & Zuppani, T. (2016). Evidências da parceria estratégica entre a gestão de recursos humanos e os gestores de Linha. In Anais XIX SemeAd. Seminários de Administração (pp. 1-17). São Paulo, Brasil. Recuperado de https://login.semead.com.br/19semead/anais/resumo.php?cod_trabalho=145
Martins-Silva, P. O., Silva Junior, A., & Libardi, M. B. A. O. (2015). Psicologia organizacional e do trabalho: Relato de experiência em estágio supervisionado. Psicologia Ciência e Profissão, 35(4), 1327-1339. https://doi.org/10.1590/1982-3703000722014
McCracken, M., O'Kane, P., Brown, T. C., & McCrory, M. (2017). Human resource business partner lifecycle model: Exploring how the relationship between HRBPs and their line manager partners evolves. Human Resource Management Journal, 27(1), 58-74. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12125
Molina, F. M. C. (2018a). Entendendo o negócio: O consultor interno de recursos humanos (CIRH) e contexto atual. In J. Camilo, J. L. S. Penhalbel, & L. M. Castelhano (Orgs.), Gestão de pessoas: Consultoria interna de recursos humanos (pp. 11-28). São Paulo, SP: Editora Senac São Paulo.
Molina, F. M. C. (2018b). O papel do consultor interno. In J. Camilo, J. L. S. Penhalbel, & L. M. Castelhano (Orgs.), Gestão de pessoas: Consultoria interna de recursos humanos (pp. 29-42). São Paulo, SP: Editora Senac São Paulo.
Monaco, F. de F., & Mello, A. F. M. de (2015). A Administração de recursos humanos e a implantação da gestão da qualidade: Um enfoque na resistência à mudança. RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 5(1), 35-48. Recuperado de https://portalperiodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/8736
Silva, F. S. da, & Carvalho, E. A. de (2015). Recursos humanos: Do operacional ao estratégico. Revista Uningá Review, 24(1), 124-131. Recuperado de http://revista.uninga.br/index.php/uningareviews/article/view/1663
Tosta, L., Silva, T., & Scorsolini-Comin, F. (2016). O relato de experiência profissional e sua veiculação na ciência psicológica. Clínica & Cultura, 2(1), 62-73. Recuperado de https://seer.ufs.br/index.php/clinicaecultura/article/view/6016
Ulrich, D. (1997). Human Resource Champions: The next agenda for adding value and delivering results. Boston: MA: Harvard Business School Press.
Ulrich, D., Brockbank, W., Ulrich, M., & Kryscynski, D. (2015). Toward a synthesis of HR competency models: The common HR “food groups”. People and Strategy, 38(4), 56-65. Recuperado de http://hdl.lib.byu.edu/1877/3938
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2021 Bárbara Tavares Dias; Pricila de Sousa Zarife
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
