Indicadores de desempenho para melhorar as dimensões competitivas da empresa de construção

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i5.3130

Palavras-chave:

Construção civil; Dimensões competitivas; Indicador Chave de Desempenho; Sistemas produtivos.

Resumo

A indústria da construção é um setor econômico e produtivo significativo de um país. Devido à importância do setor, este estudo justifica-se não apenas para a academia, mas também para os círculos produtivos e empresariais. Identificar dimensões competitivas e compreender o desempenho organizacional por meio de indicadores de desempenho, permite que os gerentes tomem decisões por meio dessas ferramentas, de acordo com o modelo em que a organização atua, o mais próximo possível de sua realidade. O presente trabalho tem como objetivo analisar a aplicação de indicadores de desempenho através das dimensões competitivas da construtora. O método de pesquisa utilizado foi uma abordagem qualitativa, de natureza aplicada, classificada de acordo com os objetivos da pesquisa, em descritiva e explicativa. O procedimento utilizado foi a revisão da literatura através de artigos científicos nas bases de dados da Web of Science, no período dos últimos dez anos.

Biografia do Autor

Aparecida Massako Tomioka, Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Mestre pelo programa de Pós-Graduação Stricto Sensu do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos (2019). MBA em Gestão em Plataforma BIM pelo INBEC (2017). MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais pelo Centro Paula Souza (2011). Graduação em Tecnologia em Produção com ênfase em plásticos pela Faculdade de Tecnologia da Zona Leste (2006) e graduação em Engenharia Civil pela Universidade Guarulhos (2001). Atuação em gestão de projetos em obras de construção civil com foco em planejamento executivo e processos organizacionais. Professora de Ensino Médio e Técnico (ETEC).

José Manoel Souza das Neves, Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Doutor em Ciências pelo programa de pós-graduação em Engenharia Mecânica (Gerência de Produção) da Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá - UNESP (2011). Mestre em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Escola Politécnica - USP (1999). Graduado em Tecnologia em Construção Civil pela FATEC São Paulo do Centro Paula Souza (1977). Atualmente é Professor do Ensino Superior III da Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá - FATEC, do Centro Paula Souza. Professor do Programa de Mestrado Profissional em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos do Centro Paula Souza. Professor de cursos de pós-graduação lato sensu. Publicou trabalhos em revistas científicas, capítulos de livros e anais de congressos. Membro do corpo editorial da Revista Científica On-line Tecnologia, Gestão e Humanismo da FATEC Guaratinguetá. Participou de eventos no Brasil e no exterior. Orientou Trabalhos de Graduação e de Pós-Graduação nas áreas de administração e engenharia de produção. Atua nas áreas de engenharia de produção e de administração, com ênfase em qualidade, fatores organizacionais, dimensões competitivas da manufatura, inovação e empreendedorismo.

Referências

Arbrace, J. & Aragão, M.C. (2014). Infraestrutrura e competitividade na Indústria brasileira. Brasília: UNIEPRO.

Arruda, L., Quelhas, O. L. G.& França, S. L. B. (2013). Análise das Práticas Empresariais de Sustentabilidade nas Empresas de Construção Pesada do Setor de Infraestrutura no Brasil. ENGEVISTA.

Azevedo, R. C., Lacerda, R.T.O., Ensslin, L., Jungles, A. E. & Ensslin, S. R. (2013). Performance Measurement to Aid Decision Making to the Budgeting Process for Apartment-Building Construction: Case Study Using MCDA-C. Journal of Construction Engineering and Management, fevereiro.

Barros Neto, J. D. P., Fenstersifer, J. E. & Formoso, C. T. (2003). Os Critérios Competitivos da Produção: um Estudo Exploratório na Construção de Edificações. Revista de Administração Contemporânea, 67-85.

CBIC. (2017). Relatório de Atividades: julho/2014 a junho/2017. CBIC - Câmara Brasileira da Industria da Construção, Brasília, 86.

Construbusiness - Congresso Brasileiro da Construção., 12º (2016). Investir com responsabilidade, Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, São Paulo.

Costa, D. B., Formoso, C.T.; Lima, H.M.R, Barth, K. B. (2005). Sistemas de Indicadores para Benchmarking na Construção Civil - Manual de Utilização. UFRGS / NORIE /PPGEC. Porto Alegre, 98.

Costa, D. B. (2003). Diretrizes para Concepção, Implementação e Uso de Sistemas de Indicadores de Desempenho para Empresas da Construção Civil. UFRGS. Porto Alegre, 176.

Lantelme, E. M. V. (1994). Proposta de um Sistema de Indicadores de Qualidade e Produtividade para a Construção Civil. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, 123.

Lima, S. M.; Oliveira, M. E. L.; Rodrigues, M. D. S. (2017). A Crise e o Desempenho Econômico Financeiro das Empresas da Construção Civil. Revista Gestão em Análise, Fortaleza, 6, 1/2, jan/dez. 196-210.

Maia, A.T.; Iarozinski Neto, A. (2017). Análise das Características Organizacionais das Empresas dos Subsetores da Construção Civil. SIMEP - Anais do V Simpósio de Engenharia de Produção, Joinville. Disponível em: .

Mello, L. C. B. D. B.; Amorim, S. R. L. D.; Bandeira, R. A. D. M. (2008). Um sistema de indicadores para comparação entre organizações: o caso das pequenas e médias empresas de construção civil. Gestão & Produção, São Carlos, Maio. 261-274.

Monteiro filha, D.C, costa, A.C.R., Faleiros, J. P. M., Nunes, B.F., (2010). Construção Civil no Brasil: Investimentos e Desafios, Perspectiva do Investimento 2010 – 2013, 09, 301 – 356, BNDES.

Mutti, C.N., Araujo, H.N., Flanagan, R. (2005). O diferencial competitivo das grandes construtoras brasileiras no mercado internacional, XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – ENEGEP – Porto Alegre, RS, Brasil.

Nascimento, L.A., Santos, E. T. (2003). A indústria da construção na era da informação – Ambiente Construído, Porto Alegre, 3, 1, 69-81, jan-mar.

Neely, A. (1999). The Performance Measurement Revolution: Why Now and What Next? International Jounal of Operation & Production Management, Cambridge, 19, 205-228.

Porter, M. (2008). Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia (edición revisada). 38ª. ed. Azcapotzalco: Editorial Patria. 394.

Porter, M. E. (1991). Towards a Dynamic Theory af Strategy. Strategic Management Journal, Boston, 12, 95-117, 1991.

Santos, F. C. A. (1998). Dimensões Competitivas da Estratégia de Recursos Humanos: importância para a gestão de negócios em empresas manufatureiras. FGV. São Paulo. 1998. TESE.

Sink, D.S. & Tuttle, T. C. (1993). Planejamento e Medição para Performance, Ed. Qualitymark, Rio de Janeiro.

Slack, N. (2002) Vantagem Competitiva em Manufatura: Atingindo a Competitividade nas Operações Industriais. Nigel Slack; 2. Ed. São Paulo, Atlas.

Sousa, D. S. V. D., Candido, L. F. & Barros Neto, J. D. P. (2017). Medição de desempenho na construção civil: um estudo exploratório com construtoras cearenses. Ambiente Construído, Porto Alegre, 9-29.

Vasconcelos, F. C. & Cyrino, A. (2000). Vantagem Competitiva: Os Modelos Teóricos Atuais e a Convergência entre Estratégia e Teoria Organizacional. RAE - Revista de Administração de Empresas, São Paulo, 20-37.

Yemal, J. A., Teixeira, N. O. V. & Naas, I. A. (2011). Sustentabilidade na Construção Civil. III cleaner production initiatives and challenges for a sustainable world, 10.

Downloads

Publicado

28/03/2020

Como Citar

TOMIOKA, A. M.; NEVES, J. M. S. das. Indicadores de desempenho para melhorar as dimensões competitivas da empresa de construção. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 5, p. e54953130, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i5.3130. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3130. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

v. 9 n. 5

Seção

Engenharias

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.