Motivação corporativa: um estudo em empresas do setor turístico na cidade de Carnaubal – Ceará
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i10.33211Palavras-chave:
Comportamento Organizacional; Motivação; Organizações.Resumo
O objetivo do estudo é analisar os fatores motivacionais aplicados ao setor turístico de Carnaubal – Ceará. Procedimentos metodológicos: Estudo qualitativo, realizado por meio de aplicação de entrevistas semiestruturadas para com os empregados e empregadores. Resultados: Percebeu-se que na visão dos empregadores os fatores motivacionais para o funcionário geram impactos perceptíveis para a empresa, assegurando que o funcionário motivado influencia no desenvolvimento da organização. Com base nas respostas dadas pelos empregados, percebeu-se que eles têm um conhecimento e entendimento médio sobre a importância da motivação do funcionário no ambiente de trabalho. Conclusão: Os funcionários de ambas as empresas têm uma visão limitada ao se tratar de motivação organizacional, mas ainda há confusão em correlacionar seu nível de motivação as suas atividades realizadas.
Referências
Aguiar, E. P. S. et al. (2021). Turismo, Cultura e Semiótica: um estudo aplicado à Rota das Falésias (Ceará/Brasil). Research, Society and Development, 10(1), 1-10.
Almeida. E. M., & Avanzi, R. (2019). Marketing motivacional: para endomarketing, campanhas de incentivo e ações de comunicação. 2. ed. São Paulo: Saraiva.
Andrade, C. A. et al. (2020). Turismo no Brasil: uma análise de clusters baseada no índice de competitividade dos destinos indutores. Research, Society and Development, 9(3), 1-23.
Appolinário, F. (2016). Metodologia científica. São Paulo: Cengage.
Banov, M. R. (2019). Comportamento organizacional: melhorando o desempenho e o comprometimento no trabalho. São Paulo: Atlas.
Bergamini, C. W. (2018). Motivação nas organizações: nem todos fazem as mesmas coisas pelas mesmas razões. 7. ed. São Paulo: Atlas.
Brandão, L. C. (2017). Comportamento humano nas organizações. São Paulo: Editora Sol.
Chiavenato, I. (2020). Recursos Humanos: o Capital Humano das Organizações. 11. ed. São Paulo: Atlas.
Fachin, O. (2017). Fundamentos de metodologia. 6. ed. São Paulo: Saraiva.
Gil, A. C. (2016). Teoria geral da Administração: dos clássicos à pós-modernidade. São Paulo: Atlas.
Lozada, G., & Nunes, K. S. (2018). Metodologia científica. Porto Alegre: Sagah.
Marconi, M. A., & Lakatos, E. M. (2021). Fundamentos de metodologia. 9. ed. São Paulo: Atlas.
Marotto, E. D. et al. (2016). Fatores motivacionais: contribuição para o sucesso das empresas. Revista Cientifica Intelletto, 1(2), 24-37.
Marques, J. C. (2017). Recursos humanos. São Paulo: Cengage.
Minayo, M. C. S., & Costa, A. P. (2018). Fundamentos Teóricos das Técnicas de Investigação Qualitativa. Revista Lusófona de Educação, 40 (40), 139-153.
Motta, F. P., & Vasconcelos, I. F. F. G. (2021). Teoria geral da administração. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning.
Oliveira, D. P. R. (2019). Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. São Paulo: Atlas.
Porto, B. M., Philippi, D. A., & Vendramin, E. de O. (2020). O planejamento estratégico do turismo em um destino turístico sulmatogrossense: uma análise calcada na ferramenta da matriz SWOT. Research, Society and Development, 9(8), 1-28.
Ribeiro, M. F., Passos, C., & Pereira, P. (2018). Motivação organizacional: fatores precursores da motivação do colaborador. Gestão e Desenvolvimento, 26, 105-131.
Rocha, B. A. B., Lima, F. R. S., & Waldman, R. L. (2020). Mudanças no papel do indivíduo pós-revolução industrial e o mercado de trabalho na sociedade da informação. Pensamento Jurídico, 14 (1), 1-21.
Salvador, S. R. (2016). Motivação Organizacional. Caderno de Administração, 10 (1), 1-16.
Sampieri, R. H., Collado, C. F., & Lucio, M. P. B. (2013). Metodologia de pesquisa. 5. ed. Porto Alegre: Penso.
Zwicker, A. A., Oliveira, L. R., Lobler, M. L. (2018). Teorias de Herzberg e McGregor: um comparativo entre setores administrativos público e privado. Sociais & Humanas, 31 (3), 108-128.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2022 Samara Rodrigues do Nascimento; Alcineide Aguiar Pimenta; Felipe Alves Reinaldo; Taísa Maria Gomes de Lima; Talita Souza Aguiar; Francisca Flávia Freire Bastos; Anderson Terceiro de Albuquerque
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.