Administração estratégica – um estudo de caso baseado na Apple

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.7137

Palavras-chave:

Administração Estratégica; Inovação; Oportunidade de mercado; Planejamento estratégico competitivo; Apple.

Resumo

Tendo em vista que em um cenário de mudanças, compreender a totalidade de uma situação, dominar os detalhes e planejar pode ser vital para a sobrevivência de uma empresa, pesquisa-se sobre administração estratégica – um estudo de caso baseado na Apple, com o objetivo de tentar exibir a forma como uma empresa que supostamente foi criada em uma garagem, pode ditar as regras do mercado. Para tanto, é necessário identificar uns dos principais responsáveis pelo sucesso obtido no decorrer de alguns anos no mundo da tecnologia, mostrar a importância da administração estratégica no meio de altos e baixos de uma empresa. Realiza-se, então, uma pesquisa com abordagem qualitativa e revisão bibliográfica. Diante disso, verifica-se que avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente externo é essencial para a formulação de estratégias e a Apple diretamente relacionado a estratégia genérica conceituada como diferenciação. Portando constata-se de que certamente o sucesso da empresa Apple está vinculado a uma mente visionária, que pensa diferente e toma atitudes com foco nas ideias revolucionária e planejamento estratégico competitivos e amadurecidos. O responsável pelo sucesso da Apple supostamente é Steve Jobs que sempre buscou atrair pessoas geniais para fazer trabalhos igualmente geniais para ele, Jobs provocou inovações porque compreendeu a totalidade de uma situação e dominava as detalhes, mesmo não acreditando em sistema de inovação. Portanto é possível afirmar que obter sucesso no mundo dos negócios, não depende apenas de um bom líder, mas de uma equipe focada, em busca do mesmo objetivo e planejamento estratégico competitivo.

Biografia do Autor

Juliana Varelo Vaz, Centro Universitário Internacional Uninter

Possui especialização em Planejamento e Gestão Estratégica pela Uninter (2016), graduação em Administração pela Fundação de Estudos Sociais do Paraná (2012). Atua com professora na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, Planejamento Financeiro e Formação Humana.

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Publicado

20/08/2020

Como Citar

VAZ, J. V. Administração estratégica – um estudo de caso baseado na Apple . Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 9, p. e335997137, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i9.7137. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/7137. Acesso em: 6 out. 2024.

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais