Administração estratégica – um estudo de caso baseado na Apple
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i9.7137Palavras-chave:
Administração Estratégica; Inovação; Oportunidade de mercado; Planejamento estratégico competitivo; Apple.Resumo
Tendo em vista que em um cenário de mudanças, compreender a totalidade de uma situação, dominar os detalhes e planejar pode ser vital para a sobrevivência de uma empresa, pesquisa-se sobre administração estratégica – um estudo de caso baseado na Apple, com o objetivo de tentar exibir a forma como uma empresa que supostamente foi criada em uma garagem, pode ditar as regras do mercado. Para tanto, é necessário identificar uns dos principais responsáveis pelo sucesso obtido no decorrer de alguns anos no mundo da tecnologia, mostrar a importância da administração estratégica no meio de altos e baixos de uma empresa. Realiza-se, então, uma pesquisa com abordagem qualitativa e revisão bibliográfica. Diante disso, verifica-se que avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente externo é essencial para a formulação de estratégias e a Apple diretamente relacionado a estratégia genérica conceituada como diferenciação. Portando constata-se de que certamente o sucesso da empresa Apple está vinculado a uma mente visionária, que pensa diferente e toma atitudes com foco nas ideias revolucionária e planejamento estratégico competitivos e amadurecidos. O responsável pelo sucesso da Apple supostamente é Steve Jobs que sempre buscou atrair pessoas geniais para fazer trabalhos igualmente geniais para ele, Jobs provocou inovações porque compreendeu a totalidade de uma situação e dominava as detalhes, mesmo não acreditando em sistema de inovação. Portanto é possível afirmar que obter sucesso no mundo dos negócios, não depende apenas de um bom líder, mas de uma equipe focada, em busca do mesmo objetivo e planejamento estratégico competitivo.
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