Reflexiones de enfermeras gestoras e injerencia en su trabajo en la Atención Primaria de Salud en una ciudad de la región metropolitana de Belém
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i3.13374Palabras clave:
Enfermero; Administración; Atención básica.Resumen
La gestión es un paso fundamental en la implementación de las políticas de salud, ya que tiene la capacidad de mediar las relaciones de necesidades demandadas por los usuarios del sistema de salud. Como gerente, la enfermera actúa como un profesional importante en la implementación del sistema y los servicios de salud en el país. El presente estudio tuvo como objetivo analizar cómo los enfermeros que gestionan un municipio de tamaño medio perciben su influencia en las Políticas de Salud, se trata de una investigación exploratoria con enfoque cualitativo. La recogida de datos se realizó mediante un guión de entrevista semiestructurado. En el procesamiento de datos, utilizamos el software IRAMUTEQ, para su análisis, se utilizaron las técnicas de Clasificación Jerárquica Descendente. Entre las 16 Unidades Básicas de Salud (UBS) incluidas, solo 01 unidad no tenía una enfermera como gerente. En las otras 15 unidades, 04 enfermeras gerentes se negaron a participar en la entrevista y 03 enfermeras estaban de licencia. La entrevista se realizó con 08 enfermeras gerentes. Hubo una baja demanda de estudios de posgrado en el área de gestión de la salud para ocupar cargos, poco tiempo para la formación profesional y el desempeño de la gerencia. Se señaló que todos los encuestados tienen contratos temporales en UBS. Así, se presume la alta rotación de directivos en el puesto de trabajo. Se concluye que el perfil de las enfermeras gestoras del municipio se configura por un tiempo de formación corto y un tiempo de gestión reducido.
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