Estrategia Empresarial Propuesta Para Hotel En La Ciudad Del Aeropuerto (Estudio De Caso: Aeropuerto Internacional De Kualanamu)
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i1.1671Palabras clave:
Aerotropolis; estrategia commercial; modelo commercial; análisis DAFO; matriz QSPM.Resumen
Este proyecto final se realiza para analizar el negocio actual de PT Angkasa Pura II (Persero), analizando los factores internos y externos del entorno empresarial del hotel en el área de la ciudad del aeropuerto del aeropuerto internacional de Kualanamu hoy. Luego, se espera analizar la Estrategia del Modelo de Negocio Hotelero que sea apropiada para los negocios hoteleros en el Área de la Ciudad del Aeropuerto del Aeropuerto Internacional de Kualanamu que se desarrollará y el paso final es analizar los resultados de la implementación de estrategias hoteleras en el Área de la Ciudad del Aeropuerto de El aeropuerto internacional de Kualanamu frente a la competencia en la era actual de la competencia global. Para lograr los objetivos de este estudio, la estrategia comercial propuesta por el autor es el Análisis DAFO, luego se procede con la etapa de toma de decisiones. La técnica en cuestión es la técnica de la Matriz de planificación estratégica cuantitativa (QSPM). La herramienta de análisis QSPM es una herramienta de análisis utilizada para evaluar opciones estratégicas alternativas objetivamente de acuerdo con factores internos y externos que se han identificado previamente. Finalmente, la conclusión se basa en los resultados del análisis realizado.
Citas
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